Quản trị viên trung cấp thường tập trung vào việc ra các loại quyết định:

Ở bậc quản trị càng cao kỹ năng kỹ thuật càng có tầm quan trọng

Ở bậc quản trị càng cao kỹ năng nhân sự càng có tầm quan trọng

Kỹ năng nhân sự có tầm quan trọng như nhau đối với các cấp bậc quản trị

Tất cả các phương án trên đều sai

Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra

Hoạch định, nhân sự, chỉ huy, phối hợp

Hoạch định, tổ chức, phối hợp, báo cáo

Kế hoạch, chỉ đạo, tổ chức, kiểm tra

2 cấp quản trị

3 cấp quản trị

4 cấp quản trị

5 cấp quản trị

Giảm chi phí ở đầu vào và kết quả ở đầu ra không thay đổi

Chi phí ở đầu vào không đổi và tăng kết quả đầu ra

Vừa giảm chi phí ở đầu vào và tăng kết quả đầu ra

Tất cả đều sai

Kỹ năng nhân sự

Kỹ năng nhân sự + kỹ năng kỹ thuật

Kỹ năng kỹ thuật

Kỹ năng kỹ thuật + kỹ năng tư duy

Tiền vốn

Quản lý

Lao động

Tài nguyên, công nghệ

Giao tiếp trong kinh doanh

Ra quyết định

Tạo thời cơ, chớp thời cơ, tránh nguy cơ

Sử dụng các đòn bẩy kinh tế

Áp dụng phương pháp quản lý phù hợp với đối tượng, không gian thời gian cụ thể

Thủ trưởng phải biết cách sử dụng người dưới quyền để phát huy sở trường, hạn chế sở đoản của họ

Tuân thủ các nguyên tắc quản lý, kinh doanh

Người quản lý được đào tạo trong trường học và trường đời, thông thạo nghiệp vụ chuyên môn

Mục đích đặc biệt và sứ mệnh tổ chức

Tạo sự hấp dẫn cho công việc, giúp nhân viên làm việc có hiệu quả

Đánh giá ảnh hưởng và trách nhiệm của tổ chức với xã hội

Áp dụng chiến thuật "bỏ con săn sắt bắt con cá rô" trong khi tiến hành đàm phán kinh doanh

"Lạt mềm buộc chặt" trong quản lý nhân sự

"Lấy ngắn nuôi dài" để phát triển kinh doanh

"Trăm hay không bằng tay quen"