Phát biểu nào sau đây không đúng về học hỏi?

Học hỏi bao hàm sự thay đổi.

Học hỏi tạo ra sự thay đổi tạm thời.

Học hỏi diễn ra tự nhiên.

Học hỏi đòi hỏi có sự thay đổi trong hành động.

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi yêu cầu tìm phát biểu không đúng về học hỏi. - A. Học hỏi bao hàm sự thay đổi: Đây là một phát biểu đúng. Học hỏi thực sự dẫn đến sự thay đổi trong kiến thức, kỹ năng hoặc thái độ. - B. Học hỏi tạo ra sự thay đổi tạm thời: Đây là phát biểu không đúng. Học hỏi tạo ra sự thay đổi tương đối lâu dài, không chỉ là tạm thời. Nếu chỉ là tạm thời, thì không được coi là học hỏi thực sự. - C. Học hỏi diễn ra tự nhiên: Đây là một phát biểu đúng. Học hỏi có thể diễn ra một cách tự nhiên thông qua trải nghiệm và quan sát. - D. Học hỏi đòi hỏi có sự thay đổi trong hành động: Đây là một phát biểu đúng. Sự thay đổi trong hành động là một biểu hiện của việc học hỏi thành công. Vậy, đáp án không đúng là B.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Hành vi tổ chức có lời giải theo từng bước - Phần 5

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 3:

Cháy nhà hàng xóm vẫn bình chân như vại là kiểu khí chất nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các kiểu khí chất khác nhau.

* A. Hăng hái: Người có khí chất hăng hái thường nhiệt tình, năng động và dễ bị kích động. "Bình chân như vại" không phù hợp với tính cách này.
* B. Bình thản: Người có khí chất bình thản thường điềm tĩnh, ít bị kích động và giữ được sự ổn định trong cảm xúc. Đây là đáp án phù hợp nhất với hành vi "cháy nhà hàng xóm vẫn bình chân như vại".
* C. Nóng nảy: Người có khí chất nóng nảy thường dễ tức giận, bốc đồng và khó kiểm soát cảm xúc. Hoàn toàn trái ngược với "bình chân như vại".
* D. Ưu tư: Người có khí chất ưu tư thường nhạy cảm, dễ lo lắng và suy nghĩ nhiều. Tuy nhiên, "bình chân như vại" thể hiện sự dửng dưng, không phải là ưu tư.

Vậy, đáp án đúng là B. Bình thản.

Câu 4:

Nhóm yếu tố tạo động lực trong học thuyết hai yếu tố của Herzberg đề cập đến:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Học thuyết hai yếu tố của Herzberg chia các yếu tố ảnh hưởng đến sự hài lòng trong công việc thành hai nhóm chính: yếu tố động lực (motivators) và yếu tố duy trì (hygiene factors).

Yếu tố động lực liên quan đến sự thỏa mãn và động viên nhân viên làm việc hiệu quả hơn. Chúng bao gồm:

Trách nhiệm: Cơ hội đảm nhận các công việc có ý nghĩa và được giao trách nhiệm.
Sự tôn vinh/Công nhận: Được công nhận và đánh giá cao về thành tích.
Đặc điểm công việc: Bản chất công việc thú vị, thách thức và có ý nghĩa.
Cơ hội thăng tiến: Khả năng phát triển và thăng tiến trong sự nghiệp.

Các lựa chọn khác không hoàn toàn chính xác vì chúng chứa các yếu tố thuộc nhóm yếu tố duy trì, chẳng hạn như chính sách thù lao và môi trường làm việc, hoặc bao gồm các yếu tố không thuộc cả hai nhóm này một cách rõ ràng.

Do đó, đáp án A là đáp án chính xác nhất.

Câu 5:

Đâu không phải là ưu điểm của ra quyết định nhóm?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi yêu cầu xác định nhược điểm của việc ra quyết định theo nhóm.

* A. Tiết kiệm thời gian: Đây là một nhược điểm lớn của ra quyết định nhóm. Quá trình thảo luận, tranh luận và đi đến thống nhất thường tốn nhiều thời gian hơn so với quyết định cá nhân. Do đó, đây là đáp án đúng.
* B. Thông tin đầy đủ: Ra quyết định nhóm thường thu thập được nhiều thông tin hơn từ các thành viên khác nhau, đây là một ưu điểm chứ không phải nhược điểm.
* C. Nhiều quan điểm khác nhau: Việc có nhiều quan điểm khác nhau giúp xem xét vấn đề từ nhiều góc độ, là một ưu điểm.
* D. Quyết định vấn đề chính xác hơn: Thông thường, ra quyết định nhóm có xu hướng đưa ra quyết định chính xác hơn do đã xem xét nhiều khía cạnh và giảm thiểu sai sót cá nhân, đây là một ưu điểm.

Câu 6:

Một nhóm gồm các thành viên có sự tương đồng lớn về tính cách, trình độ chuyên môn, kinh nghiệm sẽ phù hợp để giải quyết vấn đề nào dưới đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Một nhóm có sự tương đồng lớn về tính cách, trình độ chuyên môn và kinh nghiệm thường có xu hướng đồng thuận cao, ít xung đột, làm việc hiệu quả trong các vấn đề đơn giản và quen thuộc. Tuy nhiên, sự thiếu đa dạng trong quan điểm và kinh nghiệm có thể hạn chế khả năng sáng tạo và giải quyết các vấn đề phức tạp đòi hỏi nhiều góc nhìn khác nhau. Do đó, nhóm này phù hợp nhất để giải quyết các vấn đề đơn giản và cấp bách, nơi cần sự phối hợp nhanh chóng và hiệu quả.

Phương án A đúng vì nhóm này giải quyết tốt các vấn đề đơn giản và khi thời gian là yếu tố quan trọng.

Phương án B sai vì tuy nhóm có thể giải quyết nhanh chóng, nhưng không phải lúc nào cũng cần đến một nhóm có sự tương đồng lớn chỉ để giải quyết vấn đề cấp bách (có thể cần đến các nhóm chuyên môn khác).

Phương án C sai vì nhóm có thể không hiệu quả trong việc giải quyết vấn đề phức tạp do thiếu sự đa dạng.

Phương án D sai vì vấn đề phức tạp đòi hỏi sự đa dạng trong quan điểm, điều mà nhóm này có thể thiếu.

Câu 7:

Điều nào sau đây có thể là niềm tin (belief) của một nhà quản trị thành công?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi yêu cầu xác định niềm tin của một nhà quản trị thành công. Các lựa chọn A, B, D, E đều thể hiện quan điểm phiến diện hoặc sai lầm về vai trò của kỹ năng chuyên môn, kỹ năng giao tiếp và yếu tố con người trong quản lý. Lựa chọn C, 'Kỹ năng chuyên môn là cần thiết nhưng không đủ để thành công,' phản ánh đúng thực tế. Một nhà quản trị thành công cần có kiến thức chuyên môn vững vàng, nhưng đồng thời cũng cần các kỹ năng mềm như giao tiếp, lãnh đạo, giải quyết vấn đề, và khả năng thấu hiểu, làm việc với con người. Do đó, đáp án C là phù hợp nhất.

Câu 8:

Theo như Luthans và các cộng sự của ông, cái nào sau đây được xem như là một phần của quản lý truyền thống (traditional management)?

Lời giải: