Nội dung sau đây không nằm trong 9 nội dung của bản tuyên ngôn:

Khách hàng

Triết lý kinh doanh

Quan hệ cộng đồng

Thương hiệu

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Bản tuyên ngôn thường bao gồm các yếu tố như triết lý kinh doanh, quan hệ cộng đồng và thương hiệu, vì chúng định hình bản sắc và mục tiêu của tổ chức. Tuy nhiên, khách hàng, mặc dù quan trọng, không phải là một nội dung cụ thể được trình bày trực tiếp trong bản tuyên ngôn. Bản tuyên ngôn thường tập trung vào giá trị cốt lõi và cam kết của tổ chức đối với các bên liên quan, bao gồm cả khách hàng, chứ không phải là bản thân khách hàng như một nội dung riêng biệt.

200+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược toàn cầu đính kèm lời giải chi tiết - Phần 2

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 38:

Chiến lược cấp vi mô bao gồm các chiến lược:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược cấp vi mô tập trung vào các hoạt động cụ thể của doanh nghiệp để đạt được lợi thế cạnh tranh. Trong các lựa chọn được đưa ra:

* A. Chiến lược xâm nhập thị trường: Là một chiến lược cấp vi mô, tập trung vào việc tăng thị phần cho các sản phẩm/dịch vụ hiện có trong các thị trường hiện tại.
* B. Chiến lược phát triển sản phẩm: Cũng là một chiến lược cấp vi mô, tập trung vào việc tạo ra các sản phẩm/dịch vụ mới hoặc cải tiến các sản phẩm/dịch vụ hiện có để đáp ứng nhu cầu của thị trường hiện tại.
* C. Chiến lược khác biệt: Là một chiến lược cấp vi mô nhằm tạo ra sự khác biệt cho sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh, từ đó tạo ra lợi thế cạnh tranh.

Vì chiến lược xâm nhập thị trường và chiến lược phát triển sản phẩm đều là chiến lược cấp vi mô nên đáp án D (Cả A và B) là đáp án chính xác nhất trong trường hợp này.

Câu 39:

Đâu là nguồn lực quan trọng nhất trong thời đại ngày nay?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trong thời đại ngày nay, nguồn lực quan trọng nhất là con người. Con người tạo ra, vận hành và phát triển công nghệ thông tin, cơ sở hạ tầng và kiến trúc thượng tầng. Mặc dù công nghệ thông tin, cơ sở hạ tầng và kiến trúc thượng tầng đều quan trọng, nhưng chúng phụ thuộc vào con người để tồn tại và phát triển. Do đó, con người là nguồn lực cốt lõi và quan trọng nhất.

Câu 40:

Chiến lược được hoạch định đầu tiên bởi giới quản trị cấp cao nhất được gọi là

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược tổng thể là chiến lược được hoạch định đầu tiên bởi giới quản trị cấp cao nhất, định hướng cho toàn bộ hoạt động của tổ chức. Các chiến lược cạnh tranh và cụ thể sẽ được xây dựng dựa trên chiến lược tổng thể này.

Câu 41:

Chiến lược dự định và chiến lược thực hiện có thể không bao giờ tương tự?

Lời giải:

Đáp án đúng: a

Chiến lược dự định là kế hoạch ban đầu, còn chiến lược thực hiện là kết quả sau khi triển khai, chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố bên ngoài và điều chỉnh trong quá trình thực hiện. Do đó, chiến lược thực hiện có thể khác biệt so với chiến lược dự định ban đầu. Tuy nhiên, cũng có trường hợp chiến lược thực hiện gần như tương tự chiến lược dự định nếu môi trường ổn định và kế hoạch được thực hiện chính xác. Vì vậy, khẳng định "Chiến lược dự định và chiến lược thực hiện có thể không bao giờ tương tự?" là sai.

Câu 42:

Một tổ chức có cả nguồn nhân lực và nguồn vốn để phát triển sản phẩm nhưng các nhà phân phối đều không đáng tin cậy hay không đủ khả năng thỏa mãn nhu cầu của công ty thì chiến lược hữu hiệu có thể áp dụng là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phân tích SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) là một công cụ hữu ích để đánh giá vị thế của một tổ chức và xây dựng chiến lược. Trong trường hợp này, tổ chức có điểm mạnh (S) là nguồn nhân lực và nguồn vốn, nhưng gặp thách thức (T) là các nhà phân phối không đáng tin cậy hoặc không đủ khả năng.

Chiến lược S-T (Strengths-Threats) tập trung vào việc sử dụng các điểm mạnh của tổ chức để giảm thiểu hoặc tránh các mối đe dọa từ môi trường bên ngoài. Trong tình huống này, tổ chức có thể sử dụng nguồn lực của mình để xây dựng một mạng lưới phân phối riêng, hợp tác với các nhà phân phối khác đáng tin cậy hơn, hoặc phát triển các kênh phân phối trực tiếp đến khách hàng. Vì vậy, chiến lược S-T là phù hợp nhất.

Các lựa chọn khác không phù hợp vì:
- S-O (Strengths-Opportunities): Sử dụng điểm mạnh để tận dụng cơ hội, nhưng câu hỏi tập trung vào giải quyết vấn đề với nhà phân phối (thách thức).
- W-O (Weaknesses-Opportunities): Cải thiện điểm yếu để tận dụng cơ hội, không liên quan trực tiếp đến vấn đề hiện tại.
- W-T (Weaknesses-Threats): Giảm thiểu điểm yếu để tránh các mối đe dọa, nhưng tổ chức cần hành động chủ động để giải quyết vấn đề phân phối.

Câu 43:

Mục đích của quá trình quản trị chiến lược:

Lời giải: