Mục đích của quá trình quản trị chiến lược:

Xác định tầm nhìn, sứ mạng và mục tiêu của tổ chức.

Hoạch định chiến lược các cấp.

Thực hiện chiến lược.

Tất cả đều sai.

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Quản trị chiến lược bao gồm tất cả các khía cạnh được liệt kê: xác định tầm nhìn, sứ mạng và mục tiêu, hoạch định chiến lược ở các cấp độ khác nhau và thực hiện chiến lược. Do đó, đáp án chính xác nhất là bao hàm tất cả các yếu tố này.

200+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược toàn cầu đính kèm lời giải chi tiết - Phần 2

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 44:

Nguyên nhân nào dẫn đến cần phải thay đổi chiến lược phù hợp trong doanh nghiệp:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi này liên quan đến việc xác định nguyên nhân khiến doanh nghiệp cần thay đổi chiến lược.

Phương án A: Sự thay đổi cấp quản trị hay chủ sở hữu có thể dẫn đến thay đổi về tầm nhìn, mục tiêu và cách thức điều hành doanh nghiệp, từ đó đòi hỏi chiến lược phải được điều chỉnh.

Phương án B: Môi trường vĩ mô (kinh tế, chính trị, xã hội, công nghệ) luôn biến động. Những thay đổi này có thể tạo ra cơ hội hoặc thách thức, buộc doanh nghiệp phải thay đổi chiến lược để thích ứng.

Phương án C: Môi trường vi mô (khách hàng, đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp) cũng có những thay đổi đáng kể. Doanh nghiệp cần điều chỉnh chiến lược để duy trì lợi thế cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu thị trường.

Vì cả ba phương án đều là những nguyên nhân hợp lý dẫn đến việc thay đổi chiến lược, nên đáp án đúng là D.

Câu 45:

Bước thứ nhất theo Fred R. David thì ma trận EFE được thiết lập:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Ma trận EFE (External Factor Evaluation) là công cụ để đánh giá các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến doanh nghiệp. Bước đầu tiên trong việc lập ma trận EFE theo Fred R. David là xác định và liệt kê các yếu tố bên ngoài quan trọng có thể ảnh hưởng đến sự thành công của công ty, bao gồm cả cơ hội và thách thức. Số lượng yếu tố thường được khuyến nghị là từ 5 đến 10. Các bước tiếp theo bao gồm gán trọng số cho mỗi yếu tố, đánh giá phản ứng của công ty đối với các yếu tố đó và tính tổng điểm взвешенный. Vì vậy, đáp án A là đáp án đúng.

Câu 46:

Các công cụ hoạch định chiến lược gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Các công cụ hoạch định chiến lược bao gồm các công cụ giúp doanh nghiệp xây dựng, lựa chọn và đánh giá chiến lược. Do đó, đáp án D (Cả 3 đáp án đều đúng) là chính xác nhất vì nó bao hàm cả ba khía cạnh quan trọng của hoạch định chiến lược.

Câu 47:

Dựa vào công cụ ma trận BCG, doanh nghiệp thực hiện chiến lược thu hoạch khi:

Lời giải:

Đáp án đúng: E

Chiến lược thu hoạch (harvest) trong ma trận BCG thường được áp dụng cho các đơn vị kinh doanh có thị phần tương đối cao nhưng tốc độ tăng trưởng ngành thấp hoặc bão hòa. Mục tiêu là tối đa hóa dòng tiền trong ngắn hạn, ngay cả khi điều này có thể dẫn đến giảm thị phần trong dài hạn. Do đó, đáp án E là phù hợp nhất.

Câu 48:

Vai trò của quản trị chiến lược:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quản trị chiến lược có vai trò quan trọng trong việc:

* Nhắm đến và tìm cách đạt được các mục tiêu bằng những hoạt động thông qua con người: Quản trị chiến lược liên quan đến việc xác định mục tiêu và sử dụng nguồn lực (bao gồm cả con người) để đạt được chúng.
* Quan tâm một cách rộng lớn đến các tổ chức và cá nhân hữu quan: Quản trị chiến lược không chỉ tập trung vào nội bộ tổ chức mà còn xem xét các yếu tố bên ngoài, bao gồm các bên liên quan như khách hàng, nhà cung cấp, cộng đồng, v.v.
* Quản trị chiến lược gắn với sự phát triển ngắn hạn trong bối cảnh dài hạn: Quản trị chiến lược không chỉ xem xét các mục tiêu ngắn hạn mà còn phải đảm bảo rằng các hoạt động hiện tại phù hợp với tầm nhìn và mục tiêu dài hạn của tổ chức.

Vì cả ba phát biểu trên đều đúng, đáp án chính xác là D.

Câu 49:

Chiến lược phát triển thị trường là chiến lược phát triển về mặt

Lời giải: