Nội dung cơ bản, cốt lõi của tái lập doanh nghiệp là?

Trong giai đoạn củng cố sự thay đổi, các doanh nghiệp sẽ KHÔNG phải?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong giai đoạn củng cố sự thay đổi, doanh nghiệp tập trung vào việc duy trì và phát triển những thay đổi đã thực hiện. Việc truyền đạt thông tin về kế hoạch thay đổi là một hoạt động diễn ra trong giai đoạn khởi đầu và triển khai thay đổi, chứ không phải trong giai đoạn củng cố. Do đó, đáp án C là hoạt động mà doanh nghiệp KHÔNG phải thực hiện trong giai đoạn này. Các hoạt động còn lại (xem xét lại các giả định, đánh giá và phân tích, củng cố điểm tựa cho sự thay đổi) đều là các hoạt động cần thiết để đảm bảo sự thay đổi được duy trì và phát triển bền vững.

Câu 20:

Đâu KHÔNG phải là hình thức thay đổi và phát triển bằng con đường tự lớn lên

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi yêu cầu xác định phương án KHÔNG phải là hình thức thay đổi và phát triển bằng con đường tự lớn lên của doanh nghiệp.

- Phương án A, D mô tả sự cải thiện và nâng cao năng lực của doanh nghiệp trong thị trường hiện tại, thể hiện sự phát triển nội tại, tự lớn lên.
- Phương án B mô tả việc mở rộng sang thị trường mới, vẫn là sự phát triển nội tại.
- Phương án C, doanh nghiệp liên kết với doanh nghiệp khác cùng ngành là hình thức phát triển thông qua hợp tác, liên kết, không phải là tự lớn lên.

Vậy đáp án đúng là C.

Câu 21:

Thay đổi hoạt động quản trị kinh doanh là

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Hoạt động quản trị kinh doanh bao gồm nhiều yếu tố, trong đó có phương thức tạo ra sản phẩm. Thay đổi hoạt động quản trị kinh doanh có thể bao gồm việc áp dụng công nghệ mới, cải tiến quy trình sản xuất, hoặc thay đổi cách thức quản lý nguồn lực để tạo ra sản phẩm hiệu quả hơn. Do đó, đáp án B là chính xác nhất. Các đáp án khác (thay đổi sản phẩm, thay đổi khách hàng, thay đổi nền tảng cơ sở quản trị) cũng có thể liên quan đến quản trị kinh doanh, nhưng không phải là sự thay đổi trực tiếp và bao quát như việc thay đổi phương thức tạo ra sản phẩm.

Câu 22:

Quản trị sự thay đổi giúp các doanh nghiệp tiến hành thay đổi một cách?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quản trị sự thay đổi hiệu quả giúp doanh nghiệp không chỉ phản ứng với thay đổi một cách bị động mà còn chủ động dự đoán và chuẩn bị cho các thay đổi. Nó đảm bảo rằng các thay đổi được thực hiện theo đúng hướng, phù hợp với mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp, và được triển khai vào đúng thời điểm để tối ưu hóa lợi ích. Do đó, đáp án đầy đủ và chính xác nhất là D. Chủ động, đúng hướng, đúng thời điểm.

Câu 1:

Nhu cầu thay đổi có thể được nhận diện rõ rệt qua dấu hiệu?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi này kiểm tra khả năng nhận biết dấu hiệu của nhu cầu thay đổi trong doanh nghiệp.

Phương án 1 đúng vì khi doanh nghiệp lâm vào khủng hoảng, kinh doanh bi đát, hoặc lỗ vốn, đây là những dấu hiệu rõ ràng cho thấy cần phải có sự thay đổi để cải thiện tình hình. Các phương án còn lại không phải là dấu hiệu của nhu cầu thay đổi:

- Phương án 2: Doanh nghiệp tiên tiến thường đã có sự thích nghi tốt, không nhất thiết phải thay đổi lớn.
- Phương án 3: Tình trạng tốt không cho thấy nhu cầu thay đổi cấp thiết.
- Phương án 4: Sự tự mãn của quản trị cấp cao có thể dẫn đến trì trệ và bỏ lỡ cơ hội, nhưng bản thân nó không phải là dấu hiệu trực tiếp của nhu cầu thay đổi.

Câu 2:

Sau khi tái tạo quá trình 5 công việc được giao cho một nhân viên tổng hợp toàn bộ thời gian giải quyết một yêu cầu vay vốn của công ty IBM Credit chỉ mất?

Lời giải: