Nhược điểm cơ bản của cấu trúc ma trận là?

Mất ổn định của tổ chức DN

Dễ gây ra sự lộn xộn, nguyên nhân gây ra sự tranh chấp quyền lực giữa các bộ phận

Phối hợp thực hiện một hệ thống dự án phức tạp

Hiện tượng “cha chung không ai khóc” đổ lỗi giữa các bộ phận

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Cấu trúc ma trận, mặc dù có ưu điểm trong việc phối hợp thực hiện các dự án phức tạp, nhưng lại tồn tại nhược điểm lớn là dễ gây ra sự lộn xộn và tranh chấp quyền lực giữa các bộ phận do có nhiều tuyến báo cáo và trách nhiệm chồng chéo. Điều này làm giảm tính ổn định và hiệu quả của tổ chức. Hiện tượng "cha chung không ai khóc" cũng có thể xảy ra, nhưng nó là một hệ quả của sự lộn xộn và tranh chấp quyền lực chứ không phải là nhược điểm cơ bản nhất của cấu trúc này. Do đó, đáp án B là chính xác nhất.

200+ câu hỏi trắc nghiệm Quản trị doanh nghiệp có đáp án kèm hướng dẫn từng bước - Phần 2

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 12:

Tìm câu trả lời đúng nhất: Quản trị là một khái niệm được sử dụng ở tất cả các nước:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Quản trị là một hoạt động phổ biến và cần thiết trong mọi tổ chức và xã hội, bất kể hệ thống chính trị và xã hội của chúng khác nhau như thế nào. Mục tiêu của quản trị là đảm bảo các nguồn lực được sử dụng một cách hiệu quả để đạt được các mục tiêu chung. Do đó, đáp án A là chính xác nhất vì nó bao hàm tính phổ quát của quản trị trong các hệ thống chính trị-xã hội khác nhau.

Câu 13:

Sản phẩm của DN không phải là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Sản phẩm của doanh nghiệp bao gồm hàng hóa, dịch vụ và ý tưởng, là những thứ có thể trao đổi, mua bán hoặc cung cấp cho người tiêu dùng. "Ý chí" không phải là một sản phẩm hữu hình hoặc vô hình mà doanh nghiệp có thể cung cấp trên thị trường.

Câu 14:

Nhiệm vụ của các DN thương mại là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Nhiệm vụ của các doanh nghiệp thương mại bao gồm:

* Tạo ra các giá trị sử dụng: Doanh nghiệp thương mại tham gia vào quá trình phân phối hàng hóa, đưa sản phẩm từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng, tạo ra giá trị sử dụng về thời gian và địa điểm.
* Tạo ra các giá trị mới: Doanh nghiệp thương mại có thể thực hiện các hoạt động như đóng gói, phân loại, bảo quản, quảng bá sản phẩm, từ đó làm tăng giá trị của sản phẩm.
* Thực hiện giá trị: Doanh nghiệp thương mại giúp nhà sản xuất thực hiện giá trị của sản phẩm thông qua việc bán hàng và thu tiền.

Vì vậy, đáp án D là chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các nhiệm vụ quan trọng của doanh nghiệp thương mại.

Câu 15:

Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn thương tín là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) là một ngân hàng thương mại hoạt động theo hình thức công ty cổ phần, có nghĩa là vốn của ngân hàng được chia thành nhiều cổ phần và thuộc sở hữu của nhiều cổ đông khác nhau. Vì vậy, Sacombank là một doanh nghiệp nhiều chủ sở hữu.

* A. DN một chủ: Sai, vì Sacombank có nhiều cổ đông.
* B. DN nhiều chủ: Đúng, vì Sacombank là công ty cổ phần với nhiều cổ đông.
* C. Công ty TNHH: Sai, vì Sacombank là công ty cổ phần, không phải công ty TNHH.
* D. Công ty TN vô hạn: Sai, vì không có loại hình doanh nghiệp trách nhiệm vô hạn, đây có thể là một lỗi đánh máy.

Câu 16:

Lựa chọn một phương pháp đo lượng kết quả, đưa ra đánh giá 1 kết quả và quyết định một hành động điều chỉnh sẽ được áp dụng liên quan tới:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi đề cập đến việc đo lường kết quả, đánh giá và thực hiện hành động điều chỉnh. Đây là các bước cơ bản của chức năng Kiểm soát trong quản lý. Kiểm soát đảm bảo rằng hoạt động thực tế diễn ra theo kế hoạch và các sai lệch được điều chỉnh kịp thời.

Hoạch định (A): Là quá trình xác định mục tiêu và vạch ra các bước để đạt được mục tiêu đó.

Tổ chức (B): Là quá trình sắp xếp nguồn lực và hoạt động để thực hiện kế hoạch.

Lãnh đạo (C): Là quá trình hướng dẫn và tạo động lực cho nhân viên làm việc hiệu quả.

Kiểm soát (D): Là quá trình đo lường, đánh giá và điều chỉnh kết quả hoạt động.

Do đó, đáp án đúng là D.

Câu 17:

Trên phương diện chiến lược phát triển của DN, hoạch định được chia thành:

Lời giải: