Người đưa ra nguyên tắc “tổ chức công việc khoa học” là

Để quyết định về vốn đầu tư cho mỗi SBU (Strategic Business Units - Đơn vị kinh doanh chiến lược) nhà quản trị cần tiến hành phân tích ma trận BCG (Boston Consulting Group). Các SBU ở ô ngôi sao (Star) qua nhiều thời kỳ phân tích sẽ được áp dụng chiến lược?

Nhóm vai trò quyết định bao gồm có vai trò:

Động viên được thực hiện để

Phát biểu nào sau đây là đúng:

Ưu điểm của kiểm soát phòng ngừa là:

Tiêu thức nào không tạo nên giá trị của thông tin?

Một người bên ngoài doanh nghiệp nhờ bạn viết thư giới thiệu cho một nhân viên cũ trước đây có kết quả làm việc không tốt cho doanh nghiệp

Theo Victor Vroom và Philip Yetton: “Nhà quản trị trao đổi, thảo luận vấn đề với từng nhân viên và nhận những đề nghị từ họ. Sau đó, nhà quản trị có thể đưa những quyết định không theo ý kiến đó”. Đây là ra quyết định theo kiểu:

Chức năng kiểm tra sẽ có nhiều mục đích, nhưng chung quy là:

Nhà quản trị chỉ cần kiểm soát khi:

“Tổ chức là sự phối hợp của một số người có ý chí nhằm hoàn thành các mục tiêu cụ thể; thông qua sự phân chia công việc và một hệ cấp trách nhiệm, quyền hành” của tác giả:

Mục tiêu thường có các yêu cầu dưới đây, ngoại trừ:

Công thức để tính hiệu quả công việc:

Tiến trình kiểm tra dự phòng gồm mấy bước?

Quản trị theo học thuyết Z là

Theo thuyết E.R.G của Clayton Alderfer, nhu cầu được tôn trọng thuộc về nhóm nhu cầu:

Nhà quản trị chỉ cần thực hiện kiểm soát:

Các lý thuyết quản trị cổ điển

Vì sao quản trị là hoạt động cần thiết với mọi tổ chức?

Quan hệ giữa cấp bậc quản trị và các kỹ năng: