Ngân lưu ròng của một dự án, như sau:       

Năm	1	2
Ngân lưu ròng	-1000	1200

Với lãi suất tính toán là 10%, thì NPV của dự án bằng:

Hãy tìm câu sai trong số các câu sau:

Cho sơ đồ PERT của một dự án:

Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (t_n): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian hoàn  thành  dự án xuống còn 13 tuần và đơn vị rút ngắn lấy theo số nguyên của tuần. Rút ngắn tiến trình tới hạn lần đầu tiên, có: 

Có sơ đồ bố trí nguồn lực của một dự án:

Và điều hòa nguồn lực có sơ đồ sau:

Như vậy: 

Chọn lãi suất tính toán càng cao, thì NPV của dự án:

Chỉ số PCI = BCWP/BAC là:

Critical Path, là:

Thông tin về một dự án cho trong bảng sau:

Vậy dự án này, có:

Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Do điều kiện về vốn, dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. Công suất lý thuyết của dự án là:

Ngân lưu ròng của hai dự án như sau:

Nếu căn cứ vào IRR để chọn dự án, thì nên:

Dự án có sơ đồ PERT dưới đây. Vậy thì đường găng của dự án là:

Có một dự án khai thác mỏ, đầu năm 1 (cuối năm 0) chi ra 1200, cuối năm thu về 2000. Năm 2 và năm 3 sau đó phải chi tiền để san lấp, trả lại mặt bằng cũ cho Nhà nước, năm 2 chi 64 triệu đồng, năm 3 chi 50 triệu đồng. Với suất chiết khấu tính toán 10%. NPV của dự án là:

Công nghệ bao gồm:

Cho sơ đồ PERT của một dự án. Nếu rút ngắn thời gian của tiến trình tới hạn xuống còn 13 tuần. Lúc này:

Một hạng mục công trình được lên kế hoạch để hoàn thành vào cuối tháng 10. Các loại chi phí được thống kê vào thời điểm này như sau:
- ACWP (Actual Cost Of Work Perfomed)      = 1000 triệu đồng 
- BCWP (Budgeted Cost Of Work Perfomed) = 1200 triệu đồng 
- BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) = 1500 triệu đồng 
- BAC (Tổng chi phí dự toán cả dự án)            = 2000 triệu đồng 
Vậy chỉ số khối lượng công việc (PCI) của hạng mục này là:

Một dự án có tổng vốn đầu tư là 150 triệu đồng. Các khoản dự kiến thu từ lợi nhuận ròng và khấu hao như sau: 

ĐVT: Triệu đồng

Thời gian hoàn vốn đầu tư không có chiết khấu của dự án là:

BTO là hình thức đầu tư trong xây dựng cơ bản, gồm:

Bố cục của một dự án khả thi, có:

Sự kiện trong sơ đồ PERT mà không có công việc đi vào được gọi là:

BCWS (Budgeted Cost Of Work Scheduled) là:

Dự án có sơ đồ PERT như sau:

Vậy thì thời gian thực hiện dự tính của dự án là: