Công ty cổ phần bánh kẹo Biên Hòa (Bibica) dự định đầu tư vào 2 dự án sản xuất bánh ngọt và kẹo trái cây. Cả 2 nhà máy đều có số vốn đầu tư ban đầu là 600 triệu đồng. Ngân lưu ròng của hai dự án như sau:

Năm 0 1 2 3 4

1. Dự án bánh ngọt -600 100 300 300 100

2. Dự án kẹo trái cây -600 100 100 300 300

Với suất chiết khấu là 10% và dùng chỉ tiêu hiện giá thuần (NPV) để thẩm định dự án, theo bạn công ty Bibica nên đầu tư:

Nhà máy bánh ngọt

Nhà máy kẹo trái cây

Cả 2 nhà máy

Không nên đầu tư vào nhà máy nào cả

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Để quyết định nên đầu tư vào dự án nào, ta cần tính NPV (Net Present Value - Giá trị hiện tại ròng) cho từng dự án. Dự án nào có NPV dương và lớn hơn thì nên đầu tư. Công thức tính NPV là: NPV = ∑ (CFt / (1 + r)^t) - Vốn đầu tư ban đầu, trong đó CFt là dòng tiền của năm t, r là lãi suất chiết khấu. * **Dự án bánh ngọt:** NPV = -600 + 100/(1.1)^1 + 300/(1.1)^2 + 300/(1.1)^3 + 100/(1.1)^4 NPV ≈ -600 + 90.91 + 247.93 + 225.39 + 68.30 NPV ≈ 32.53 triệu đồng * **Dự án kẹo trái cây:** NPV = -600 + 100/(1.1)^1 + 100/(1.1)^2 + 300/(1.1)^3 + 300/(1.1)^4 NPV ≈ -600 + 90.91 + 82.64 + 225.39 + 204.91 NPV ≈ 3.85 triệu đồng Vì cả hai dự án đều có NPV dương, nhưng dự án bánh ngọt có NPV cao hơn (32.53 triệu đồng so với 3.85 triệu đồng), công ty Bibica nên đầu tư vào nhà máy bánh ngọt.

480 Câu trắc nghiệm môn Quản lý dự án đầu tư có đáp án - Phần 9

Nhằm giúp các bạn sinh viên có thêm tư liệu ôn thi môn Quản lý dự án đầu tư, tracnghiem.net chia sẽ đến các bạn bộ trắc nghiệm có đáp án dưới đây.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 31:

Trên sơ đồ GANTT, thì:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Sơ đồ Gantt là một công cụ quản lý dự án trực quan, thể hiện tiến độ thực hiện các công việc theo thời gian. Trên sơ đồ Gantt, các công việc được liệt kê dọc theo trục tung (trục y), còn thời gian được biểu diễn trên trục hoành (trục x). Vì vậy, đáp án đúng là các công việc được thể hiện trên trục tung.

Câu 32:

Chọn phát biểu sai trong các câu sau:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Đường găng là đường có thời gian dài nhất trong sơ đồ PERT, và độ dài của nó chính là thời gian hoàn thành dự án. Do đó, cách duy nhất để rút ngắn thời gian hoàn thành dự án là rút ngắn thời gian của các công việc trên đường găng. Một sơ đồ PERT có thể có nhiều hơn một đường găng nếu có nhiều đường có cùng độ dài lớn nhất. Tuy nhiên, trên đường găng không nhất thiết phải có công việc ảo. Công việc ảo chỉ xuất hiện khi có sự phụ thuộc giữa các công việc mà không tiêu tốn thời gian hoặc nguồn lực. Vì vậy, phát biểu sai là "Trên đường găng của sơ đồ PERT bao giờ cũng có một công việc ảo".

Câu 33:

Công thức: \(\left( {\frac{{{t_p} - {t_0}}}{6}} \right)\) dùng để tính:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Công thức \(\left( {\frac{{{t_p} - {t_0}}}{6}} \right)\) được sử dụng để tính độ lệch chuẩn của một công việc hoặc hoạt động trong quản lý dự án. Trong đó, * \(t_p\) là thời gian bi quan (thời gian hoàn thành công việc lâu nhất có thể). * \(t_0\) là thời gian lạc quan (thời gian hoàn thành công việc nhanh nhất có thể).

Độ lệch chuẩn đo lường mức độ biến động hoặc sự không chắc chắn của thời gian hoàn thành công việc. Công thức này là một phần của kỹ thuật PERT (Program Evaluation and Review Technique).

Câu 34:

Cho biết thời gian bi quan để thực hiện một công việc là 20 ngày, thời gian lạc quan là 15 ngày. Vậy độ lệch chuẩn về thời gian của công việc này là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Độ lệch chuẩn (σ) trong ước tính ba điểm (bi quan, lạc quan, khả năng xảy ra cao nhất) được tính bằng công thức: σ = (Thời gian bi quan - Thời gian lạc quan) / 6. Trong trường hợp này: σ = (20 - 15) / 6 = 5 / 6 ≈ 0,83. Vậy đáp án đúng là 0,83.

Câu 35:

Thông tin về một dự án cho trong bảng sau:

Vậy thời gian thực hiện dự tính của dự án là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Để tính thời gian thực hiện dự án, ta cần cộng thời gian của tất cả các công việc theo đường găng (critical path). Trong bảng, đường găng là A -> C -> E -> G. Thời gian thực hiện dự án là 2 + 3 + 5 + 11 = 21 tuần.

Câu 36:

Thông tin về một dự án cho trong bảng sau: