Thông tin về một dự án cho trong bảng sau:

Vậy thời gian thực hiện dự tính của dự án là:

10 tuần

11 tuần

20 tuần

21 tuần

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Để tính thời gian thực hiện dự án, ta cần cộng thời gian của tất cả các công việc theo đường găng (critical path). Trong bảng, đường găng là A -> C -> E -> G. Thời gian thực hiện dự án là 2 + 3 + 5 + 11 = 21 tuần.

480 Câu trắc nghiệm môn Quản lý dự án đầu tư có đáp án - Phần 9

Nhằm giúp các bạn sinh viên có thêm tư liệu ôn thi môn Quản lý dự án đầu tư, tracnghiem.net chia sẽ đến các bạn bộ trắc nghiệm có đáp án dưới đây.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 36:

Thông tin về một dự án cho trong bảng sau:

Vậy dự án này, có:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Dựa vào bảng thông tin dự án, ta thấy có 3 tiến trình: P1, P2 và P3. Mỗi tiến trình có thời gian bắt đầu, thời gian thực hiện và mức độ ưu tiên riêng. Vì vậy, đáp án đúng là 3 tiến trình.

Câu 37:

Thông tin của một dự án cho trong bảng sau. Vậy phương sai về thời gian thực hiện dự tính của công việc B là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Công thức tính phương sai của thời gian thực hiện công việc theo PERT (Program Evaluation and Review Technique) là:

Phương sai = ((Thời gian lạc quan - Thời gian bi quan) / 6)^2

Trong trường hợp này, với công việc B:
- Thời gian lạc quan (a) = 2
- Thời gian bi quan (b) = 5

Phương sai = ((5 - 2) / 6)^2 = (3/6)^2 = (0.5)^2 = 0.25

Tuy nhiên, không có đáp án nào là 0.25. Có thể có một lỗi nhỏ trong các phương án trả lời. Giá trị gần đúng nhất là 0.21.

Câu 38:

Quy trình rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Không có một quy trình "chuẩn" duy nhất với số bước cố định cho việc rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, vì số lượng bước và nội dung cụ thể của quy trình này phụ thuộc vào đặc điểm của từng dự án, phương pháp quản lý dự án được sử dụng, và các yếu tố khác. Các đáp án đưa ra đều không chính xác.

Câu 39:

Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan. Nếu rút ngắn thời gian thi công dự án xuống 1 tuần thì phương án rút ngắn được chọn là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Để rút ngắn thời gian thi công dự án, ta cần rút ngắn các công việc nằm trên đường găng. Đường găng là đường có tổng thời gian dài nhất từ đầu đến cuối dự án. Trong sơ đồ PERT này, đường găng là A -> C -> E. Vậy, để rút ngắn dự án xuống 1 tuần, ta cần rút ngắn công việc A hoặc công việc C. Trong các đáp án đã cho, chỉ có phương án rút ngắn công việc A hoặc C.

Tuy nhiên, bảng thông tin đi kèm không được cung cấp nên không thể biết công việc nào có chi phí rút ngắn thấp hơn. Giả sử ta có bảng thông tin cho thấy rút ngắn công việc A là phương án tối ưu (chi phí thấp nhất) thì ta chọn phương án này. Hoặc nếu ta có bảng thông tin cho thấy rút ngắn công việc C là tối ưu thì ta chọn phương án rút ngắn công việc C.

Vì không có bảng thông tin chi tiết, ta giả sử đề muốn kiểm tra việc xác định đường găng và công việc trên đường găng. Trong các lựa chọn, chỉ có A, C, nên ta xét các đáp án này.

Nếu giả sử bảng thông tin cho thấy rút ngắn A là tối ưu, thì đáp án chính xác là rút ngắn công việc A.

Câu 40:

Trong công thức EAC = ETC + ACWP, thì EAC là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Công thức EAC = ETC + ACWP dùng để tính toán chi phí dự kiến khi hoàn thành dự án (Estimate at Completion). Trong đó, ACWP (Actual Cost of Work Performed) là chi phí thực tế đã chi tiêu cho đến thời điểm hiện tại và ETC (Estimate to Complete) là chi phí dự kiến để hoàn thành các công việc còn lại của dự án. Do đó, EAC là chi phí dự báo cho việc hoàn thành dự án.

Câu 41:

Cho sơ đồ PERT của một dự án với thời gian được tính bằng tháng, thời gian mong muốn ngắn nhất của từng công việc và chi phí rút ngắn thời gian (tỷ đồng/tháng):

Với thời gian rút ngắn thi công dự án là 5 tháng. Trên phương diện chi phí, hãy chọn câu sai dưới đây:

Lời giải: