Mục tiêu của việc bố trí kho hàng là?

Tìm kiếm sự cân bằng tối ưu giữa chi phí quản lý vật liệu và chi phí tồn trữ vật liệu

Tìm kiếm sự cân bằng tối ưu giữa phí tổn cố định và phí tổn biến đổi vật liệu

Tìm kiếm sự cân bằng tối ưu giữa sản xuất và tồn trữ hàng

Tìm kiếm sự cân bằng tối ưu về nhân lực

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Mục tiêu của việc bố trí kho hàng là tối ưu hóa các hoạt động liên quan đến lưu trữ và quản lý vật liệu. Điều này bao gồm việc giảm thiểu chi phí liên quan đến việc di chuyển, xử lý, và bảo quản vật liệu trong kho. Đồng thời, cũng cần đảm bảo rằng vật liệu có sẵn khi cần thiết để đáp ứng nhu cầu sản xuất hoặc bán hàng. Vì vậy, mục tiêu chính là tìm kiếm sự cân bằng tối ưu giữa chi phí quản lý vật liệu và chi phí tồn trữ vật liệu.

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất kèm lời giải chi tiết - Phần 21

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 34:

Công ty A có tổng thời gian thực hiện công việc là 66 phút. Số lượng khu vực làm việc làm việc là 6 khu vực. thời gian hoàn thành mỗi chu kỳ là 12, xác định hiệu quả của dây chuyền làm việc?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Để tính hiệu quả của dây chuyền làm việc, ta sử dụng công thức sau:

Hiệu quả = (Tổng thời gian thực hiện công việc) / (Số lượng khu vực làm việc * Thời gian hoàn thành mỗi chu kỳ) * 100%

Trong trường hợp này:

Tổng thời gian thực hiện công việc = 66 phút
Số lượng khu vực làm việc = 6 khu vực
Thời gian hoàn thành mỗi chu kỳ = 12 phút

Thay các giá trị vào công thức:

Hiệu quả = (66) / (6 * 12) * 100%
Hiệu quả = 66 / 72 * 100%
Hiệu quả = 0.916666... * 100%
Hiệu quả ≈ 91.7%

Vậy, hiệu quả của dây chuyền làm việc là khoảng 91,7%.

Câu 35:

Bệnh viện, quán ăn thuộc bố trí mặt bằng nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Bệnh viện và quán ăn thường có bố trí mặt bằng cố định vị trí vì các khu vực chức năng (phòng khám, khu điều trị, bếp, khu ăn uống) được thiết kế và xây dựng tại một vị trí nhất định và ít thay đổi. Điều này giúp tối ưu hóa quy trình làm việc và phục vụ khách hàng một cách hiệu quả nhất.

Câu 36:

Các chi phí quản lí tổn?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chi phí quản lý tồn kho bao gồm các chi phí liên quan đến việc lưu trữ và quản lý hàng tồn kho. Chúng bao gồm: phí tổn chuyển đến (chi phí vận chuyển hàng vào kho), phí tồn trữ (chi phí lưu kho, bảo quản hàng hóa) và phí tổn vận chuyển đi (chi phí vận chuyển hàng từ kho đến nơi khác). Vì vậy, đáp án chính xác nhất là C.

Câu 37:

Bố trí mặt bằng định hướng theo sản phẩm phải đảm bảo các yêu cầu nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Bố trí mặt bằng định hướng theo sản phẩm (product layout) phù hợp với sản xuất hàng loạt, nơi sản phẩm di chuyển liên tục qua các công đoạn. Để đạt hiệu quả, cần đảm bảo quy mô sản xuất lớn, nhu cầu sản phẩm ổn định, và chuyên môn hóa cao trong từng công đoạn. Do đó, đáp án C là chính xác nhất vì bao gồm các yếu tố quan trọng nhất để đảm bảo bố trí mặt bằng định hướng sản phẩm hoạt động hiệu quả. Đáp án B có thêm yếu tố 'Việc cung ứng vật liệu và bán thành phẩm', tuy nhiên đây là yếu tố cần thiết cho mọi loại bố trí mặt bằng sản xuất, không chỉ riêng bố trí mặt bằng định hướng theo sản phẩm.

Câu 38:

Khi đề xuất phát triển sản phẩm mới, nhóm nghiên cứu cần đảm bảo các yêu cầu nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Khi đề xuất phát triển một sản phẩm mới, nhóm nghiên cứu cần đảm bảo các yêu cầu sau:

* Tính khả thi: Đảm bảo rằng sản phẩm có thể được phát triển và sản xuất với các nguồn lực hiện có (ví dụ: công nghệ, nhân lực, tài chính).
* Tính hữu dụng: Sản phẩm phải giải quyết được một vấn đề hoặc đáp ứng một nhu cầu thực tế của thị trường.
* Sự chấp nhận của thị trường: Thị trường phải sẵn sàng chấp nhận và sử dụng sản phẩm.

Các lựa chọn khác không đầy đủ hoặc không chính xác. Ví dụ, sự ủng hộ của cấp trên quan trọng nhưng không phải là yếu tố duy nhất. Kỹ thuật tốt cũng quan trọng, nhưng tính khả thi bao hàm cả yếu tố kỹ thuật và nhiều yếu tố khác.

Vì vậy, đáp án đúng nhất là D.

Câu 39:

Trong các giai đoạn của chu kỳ sống sản phẩm thì giai đoạn nào việc sản xuất đã đi vào ổn định?

Lời giải: