Bố trí mặt bằng định hướng theo sản phẩm phải đảm bảo các yêu cầu nào?

Quy mô về sản lượng sản xuất

Quy mô về sản lượng sản xuất; nhu cầu sản phẩm luôn đủ; sản phẩm được chuyên môn hóa cao về các bộ phận cấu thành ; Việc cung ứng vật liệu và bán thành phẩm

Quy mô về sản lượng sản xuất; nhu cầu sản phẩm luôn đủ; sản phẩm được chuyên môn hóa cao về các bộ phận cấu thành

Việc cung ứng vật liệu và bán thành phẩm

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Bố trí mặt bằng định hướng theo sản phẩm (product layout) phù hợp với sản xuất hàng loạt, nơi sản phẩm di chuyển liên tục qua các công đoạn. Để đạt hiệu quả, cần đảm bảo quy mô sản xuất lớn, nhu cầu sản phẩm ổn định, và chuyên môn hóa cao trong từng công đoạn. Do đó, đáp án C là chính xác nhất vì bao gồm các yếu tố quan trọng nhất để đảm bảo bố trí mặt bằng định hướng sản phẩm hoạt động hiệu quả. Đáp án B có thêm yếu tố 'Việc cung ứng vật liệu và bán thành phẩm', tuy nhiên đây là yếu tố cần thiết cho mọi loại bố trí mặt bằng sản xuất, không chỉ riêng bố trí mặt bằng định hướng theo sản phẩm.

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất kèm lời giải chi tiết - Phần 21

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 38:

Khi đề xuất phát triển sản phẩm mới, nhóm nghiên cứu cần đảm bảo các yêu cầu nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Khi đề xuất phát triển một sản phẩm mới, nhóm nghiên cứu cần đảm bảo các yêu cầu sau:

* Tính khả thi: Đảm bảo rằng sản phẩm có thể được phát triển và sản xuất với các nguồn lực hiện có (ví dụ: công nghệ, nhân lực, tài chính).
* Tính hữu dụng: Sản phẩm phải giải quyết được một vấn đề hoặc đáp ứng một nhu cầu thực tế của thị trường.
* Sự chấp nhận của thị trường: Thị trường phải sẵn sàng chấp nhận và sử dụng sản phẩm.

Các lựa chọn khác không đầy đủ hoặc không chính xác. Ví dụ, sự ủng hộ của cấp trên quan trọng nhưng không phải là yếu tố duy nhất. Kỹ thuật tốt cũng quan trọng, nhưng tính khả thi bao hàm cả yếu tố kỹ thuật và nhiều yếu tố khác.

Vì vậy, đáp án đúng nhất là D.

Câu 39:

Trong các giai đoạn của chu kỳ sống sản phẩm thì giai đoạn nào việc sản xuất đã đi vào ổn định?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Giai đoạn chín muồi là giai đoạn mà sản phẩm đã được thị trường chấp nhận rộng rãi, quy trình sản xuất đã được tối ưu hóa và ổn định để đáp ứng nhu cầu thị trường. Các giai đoạn khác thì không đáp ứng được điều này:
- Giai đoạn giới thiệu sản phẩm: Sản xuất còn mới mẻ, chưa ổn định.
- Giai đoạn phát triển sản phẩm: Sản xuất đang trong quá trình mở rộng và cải tiến.
- Giai đoạn suy thoái: Sản lượng giảm, sản xuất có thể bị thu hẹp.

Câu 40:

Dự báo dài hạn là trách nhiệm của ai?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Dự báo dài hạn thường liên quan đến việc đưa ra các quyết định chiến lược, ảnh hưởng đến tương lai của tổ chức trong một khoảng thời gian dài. Do đó, trách nhiệm này thường thuộc về nhà quản trị cấp cao, những người có tầm nhìn rộng và quyền hạn để đưa ra các quyết định quan trọng này. Các cấp quản lý thấp hơn thường tập trung vào các hoạt động tác nghiệp hàng ngày hoặc ngắn hạn.

Câu 41:

Câu nào đúng?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phân tích các phương án:

Phương án A: Sai. Kế hoạch trung gian và quyết định về công suất dài hạn có mối liên hệ mật thiết và có thể diễn ra đồng thời hoặc kế hoạch trung gian có thể ảnh hưởng đến quyết định công suất dài hạn. Việc xác định công suất dài hạn thường là công việc của quản trị cấp cao hơn là quản trị tác nghiệp.
Phương án B: Đúng. Dự báo dài hạn giúp nhà quản trị cấp cao giải quyết các vấn đề chiến lược, chẳng hạn như mở rộng thị trường, phát triển sản phẩm mới, hoặc đầu tư vào công nghệ mới.
Phương án C: Sai. Kế hoạch ngắn hạn thường có thời gian ngắn hơn 5 tháng, nhưng việc thực hiện kế hoạch này không chỉ giới hạn ở quản đốc mà còn liên quan đến nhiều cấp quản lý khác.
Phương án D: Sai. Kế hoạch trung gian không quyết định về kế hoạch chiến thuật mà thường liên quan đến việc cụ thể hóa các mục tiêu chiến lược thành các kế hoạch hoạt động chi tiết hơn trong khoảng thời gian trung hạn.

Kết luận: Phương án B là đáp án đúng.

Câu 42:

Mức sản xuất phụ thuộc vào?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Mức sản xuất phụ thuộc vào nhiều yếu tố, trong đó:

* Kế hoạch sản xuất (A): Đây là yếu tố quan trọng nhất. Kế hoạch sản xuất xác định rõ số lượng sản phẩm cần sản xuất trong một khoảng thời gian nhất định, dựa trên dự báo nhu cầu, khả năng cung ứng nguyên vật liệu, và năng lực sản xuất.
* Nhu cầu từng lúc của thị trường (B): Nhu cầu thị trường là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến kế hoạch sản xuất. Doanh nghiệp cần điều chỉnh mức sản xuất để đáp ứng nhu cầu thị trường, tránh tình trạng thiếu hụt hoặc dư thừa hàng hóa.
* Chế độ thực hiện (C): Chế độ thực hiện, ví dụ như chế độ làm việc (ca kíp, giờ làm việc) sẽ ảnh hưởng đến tổng thời gian sản xuất, từ đó ảnh hưởng đến mức sản xuất.
* Công suất (D): Công suất là khả năng sản xuất tối đa của một dây chuyền sản xuất hoặc một nhà máy trong một khoảng thời gian nhất định. Công suất là một yếu tố giới hạn mức sản xuất.

Trong các yếu tố trên, kế hoạch sản xuất là yếu tố quyết định trực tiếp nhất đến mức sản xuất, vì nó là cơ sở để điều phối và phân bổ nguồn lực sản xuất. Nhu cầu thị trường, chế độ thực hiện và công suất là những yếu tố ảnh hưởng đến kế hoạch sản xuất, và do đó ảnh hưởng gián tiếp đến mức sản xuất.

Câu 43:

Phương pháp “quyết định tuyến” chỉ rõ ?

Lời giải: