Câu nào đúng?

Mức sản xuất phụ thuộc vào?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Mức sản xuất phụ thuộc vào nhiều yếu tố, trong đó:

* Kế hoạch sản xuất (A): Đây là yếu tố quan trọng nhất. Kế hoạch sản xuất xác định rõ số lượng sản phẩm cần sản xuất trong một khoảng thời gian nhất định, dựa trên dự báo nhu cầu, khả năng cung ứng nguyên vật liệu, và năng lực sản xuất.
* Nhu cầu từng lúc của thị trường (B): Nhu cầu thị trường là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến kế hoạch sản xuất. Doanh nghiệp cần điều chỉnh mức sản xuất để đáp ứng nhu cầu thị trường, tránh tình trạng thiếu hụt hoặc dư thừa hàng hóa.
* Chế độ thực hiện (C): Chế độ thực hiện, ví dụ như chế độ làm việc (ca kíp, giờ làm việc) sẽ ảnh hưởng đến tổng thời gian sản xuất, từ đó ảnh hưởng đến mức sản xuất.
* Công suất (D): Công suất là khả năng sản xuất tối đa của một dây chuyền sản xuất hoặc một nhà máy trong một khoảng thời gian nhất định. Công suất là một yếu tố giới hạn mức sản xuất.

Trong các yếu tố trên, kế hoạch sản xuất là yếu tố quyết định trực tiếp nhất đến mức sản xuất, vì nó là cơ sở để điều phối và phân bổ nguồn lực sản xuất. Nhu cầu thị trường, chế độ thực hiện và công suất là những yếu tố ảnh hưởng đến kế hoạch sản xuất, và do đó ảnh hưởng gián tiếp đến mức sản xuất.

Câu 43:

Phương pháp “quyết định tuyến” chỉ rõ ?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phương pháp "quyết định tuyến" nhằm mục đích xác định sự kết hợp giữa chi phí tối thiểu của các công việc khác nhau với các mức sản xuất khác nhau để đạt được hiệu quả tối ưu. Do đó, đáp án B là đáp án chính xác.

Câu 44:

Dùng lịch trình ổn định thường giảm được chi phí sản xuất. Đó là nhờ cái gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Lịch trình ổn định giúp công nhân quen thuộc với quy trình làm việc, từ đó nâng cao tay nghề và kinh nghiệm. Khi công nhân có nhiều kinh nghiệm hơn, họ làm việc hiệu quả hơn, ít mắc lỗi hơn, và thời gian hoàn thành công việc giảm, dẫn đến giảm chi phí sản xuất. Các đáp án khác không trực tiếp hoặc không phải là nguyên nhân chính dẫn đến giảm chi phí trong trường hợp này.

Câu 45:

Phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện dùng để đánh giá?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện thường được sử dụng để đánh giá mức độ hoàn thành công việc so với kế hoạch ban đầu. Trong bối cảnh kế hoạch sản phẩm, nó có thể được dùng để đánh giá mức tăng hoặc giảm của kế hoạch sản phẩm cho từng mùa (hoặc giai đoạn) so với mục tiêu đã đề ra. Điều này giúp nhà quản lý và các bên liên quan nắm bắt được tiến độ thực hiện và có những điều chỉnh phù hợp nếu cần thiết.

Phương án A, B và C chỉ đề cập đến mức tăng hoặc giảm chung cho các mùa tiếp theo mà không cụ thể cho từng mùa, do đó không phản ánh đầy đủ thông tin chi tiết cần thiết cho việc đánh giá hiệu quả.

Phương án D: "Mức tăng, giảm của kế hoạch sản phẩm cho từng mùa" là đáp án chính xác vì nó cung cấp thông tin chi tiết về hiệu suất của kế hoạch sản phẩm theo từng giai đoạn, cho phép đánh giá chính xác hơn và đưa ra các quyết định điều chỉnh kịp thời.

Câu 46:

Khó khăn lớn nhất khi tính chi phí tồn kho là?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Khó khăn lớn nhất khi tính chi phí tồn kho thường nằm ở việc dự đoán và định giá chính xác các loại hàng hóa sẽ tồn kho. Điều này là do nhu cầu thị trường thay đổi, hàng hóa có thể trở nên lỗi thời, hoặc có những yếu tố bất ngờ khác ảnh hưởng đến khả năng bán hàng. Do đó, phương án B là chính xác nhất.

Các phương án khác không phải là khó khăn lớn nhất:
- A: Việc chuyển đổi ra giờ công lao động không phải là khó khăn chính, vì có các phương pháp để ước tính và tính toán chi phí nhân công.
- C: Chi phí tồn kho có thể lớn, nhưng đây không phải là khó khăn *khi tính* chi phí, mà là một hệ quả.
- D: Sai số là một vấn đề, nhưng nguyên nhân gốc rễ của sai số thường là do khó khăn trong việc định giá và dự đoán hàng tồn kho, như đã giải thích ở phương án B.

Câu 47:

Chi phí nào là chi phí biến đổi trong các giả định của mô hình EOQ?

Lời giải:

Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 48:

Nhà máy Caric đóng xà lang phải dùng tôn 5mm với mức sử dụng 5000 tấn/năm, mỗi năm làm việc 300 ngày. Chi phí tồn trữ hàng năm là 25.000đ/tấn, chi phí đặt hàng 200.000đ/1 thời gian vận chuyển 5 ngày kể từ ngày nhận đơn hàng cho đến khi giao tôn. Điểm đặt hàng lại là bao nhiêu?

Lời giải:

Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 49:

Chi phí nào sau đây không phải là chi phí tồn kho?

Lời giải:

Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 50:

Trong lựa chọn công suất phải quan tâm đến tính mùa vụ nhằm?

Lời giải:

Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Câu 1:

Hạn chế của mối liên hệ trực tiếp giữa các cá nhân với nhau, không ảnh hưởng tới người có ưu thế trong nhóm là ưu điểm của phương pháp dự báo nào dưới đây?