Một giám đốc dự án đang cố gắng hoàn thành 1 dự án về xây dựng nhà mẫu cho người có thu nhập cao, tuy nhiên ông ta không thể tập trung toàn bộ sự quan tâm cho dự án. Nguồn lực của dự án được tập trung cho các công việc liên quan đến những quy trình mà giám đốc dự án có rất ít quyền để tác động phân phối tài nguyên này. Ông giám đốc dự án này đang làm việc trong môi trường tổ chức theo dạng nào?
Đáp án đúng: A
Trong môi trường tổ chức chức năng (Functional), quyền lực tập trung vào các bộ phận chức năng, và giám đốc dự án có ít hoặc không có quyền tác động đến việc phân bổ nguồn lực. Các bộ phận chức năng (ví dụ: marketing, kỹ thuật, tài chính) có quyền tự chủ cao và quản lý nguồn lực của riêng họ. Do đó, dự án có thể bị ảnh hưởng bởi các ưu tiên của các bộ phận khác nhau, và giám đốc dự án gặp khó khăn trong việc tập trung nguồn lực cho dự án của mình. Các loại hình ma trận và dự án khác trao cho giám đốc dự án nhiều quyền lực hơn đối với các nguồn lực dự án.
Câu hỏi liên quan
Khi nguyên liệu sản xuất của nhà máy là nguyên liệu ngoại nhập, địa điểm xây dựng nhà máy cần ưu tiên gần sân bay hoặc bến cảng. Điều này giúp giảm chi phí và thời gian vận chuyển nguyên liệu từ nước ngoài về nhà máy, đảm bảo quá trình sản xuất diễn ra liên tục và hiệu quả. Các yếu tố khác như gần khu dân cư, thị trường tiêu thụ hay trường học không phải là yếu tố ưu tiên hàng đầu trong trường hợp này.
- Bố trí nguồn lực cho công việc A là đúng.
- Bố trí nguồn lực cho công việc B là đúng.
- Bố trí nguồn lực cho công việc C là đúng.
=> Tất cả các câu trên đều đúng.
