Mối quan hệ thường xảy ra nhất giữa chi phí với tiến độ thực hiện dự án, là:

Vượt chi ngân sách đã dự trù, tiến độ nhanh

Vượt chi ngân sách đã dự trù, chậm tiến độ

Chi dưới ngân sách đã dự trù, chậm tiến độ

Chi dưới ngân sách đã dự trù, vượt tiến độ

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Trong quản lý dự án, mối quan hệ giữa chi phí và tiến độ thường thấy nhất là khi dự án vượt quá ngân sách dự trù thì đồng thời cũng bị chậm tiến độ. Điều này xảy ra do nhiều nguyên nhân như:

Ước tính ban đầu không chính xác.
Phạm vi dự án bị thay đổi (scope creep).
Quản lý rủi ro kém.
Các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện.

Các yếu tố này có thể dẫn đến việc chi phí tăng lên và thời gian hoàn thành dự án kéo dài hơn so với kế hoạch.

1800+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án đính kèm lời giải - Phần 13

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 26:

TE là ký hiệu của:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

TE (hay Early Time) là ký hiệu viết tắt của "Thời gian bắt đầu sớm nhất của công việc". Đây là thời điểm sớm nhất mà một công việc có thể bắt đầu, dựa trên các công việc trước đó và thời gian hoàn thành của chúng.

Câu 27:

Cho sơ đồ PERT của một dự án với chữ cái Latinh chỉ tên công việc, số bên phải chữ cái chỉ thời gian thực hiện dự tính (tháng) của công việc đó:

Thời gian dự trữ của công việc J là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Để tính thời gian dự trữ của công việc J, ta cần xác định thời gian bắt đầu sớm nhất (ES), thời gian kết thúc sớm nhất (EF), thời gian bắt đầu muộn nhất (LS), và thời gian kết thúc muộn nhất (LF) của công việc đó.

* Đường găng: A -> C -> F -> H -> K. Thời gian hoàn thành dự án là 3 + 4 + 5 + 6 + 4 = 22 tháng.

* Tính ES và EF cho công việc J:
* Công việc J bắt đầu sau công việc D (3 tháng) và E (6 tháng). Vậy ES của J là max(ES_D + thời gian D, ES_E + thời gian E).
* Ta có: ES_A = 0, EF_A = 3, ES_B = 0, EF_B = 5, ES_C = 3, EF_C = 7.
* ES_D = EF_A = 3. EF_D = ES_D + 3 = 6.
* ES_E = EF_B = 5. EF_E = ES_E + 6 = 11.
* ES_J = max(6, 11) = 11.
* EF_J = ES_J + 5 = 16.

* Tính LS và LF cho công việc J:
* Công việc J kết thúc trước công việc K (4 tháng). Vậy LF của J là LS_K. Ta tính ngược từ K.
* LF_K = 22. LS_K = LF_K - 4 = 18.
* LF_J = LS_K = 18.
* LS_J = LF_J - 5 = 13.

* Thời gian dự trữ của công việc J:
* Thời gian dự trữ = LS - ES = 13 - 11 = 2 tháng.
* Hoặc thời gian dự trữ = LF - EF = 18 - 16 = 2 tháng.

Vậy, thời gian dự trữ của công việc J là 2 tháng.

Câu 28:

Ưu điểm của mô hình tổ chức quản trị dự án theo chức năng là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Mô hình tổ chức quản trị dự án theo chức năng có ưu điểm là linh hoạt trong việc sử dụng cán bộ vì các thành viên dự án có thể dễ dàng được điều động từ các bộ phận chức năng khác nhau khi cần thiết. Các phương án khác không phải là ưu điểm chính của mô hình này:
- A. Phù hợp với yêu cầu của khách hàng: Không đặc trưng cho mô hình chức năng.
- B. Việc báo cáo tiến độ thực hiện dễ hơn: Thường khó khăn hơn do dự án trải dài qua nhiều bộ phận.
- C. Nguồn lực luôn được ưu tiên để thực hiện các công việc của dự án: Mô hình này thường gặp khó khăn trong việc ưu tiên nguồn lực cho dự án so với các hoạt động chức năng thường ngày.

Câu 29:

Nhìn vào sơ đồ GANTT sẽ nhận biết:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Sơ đồ Gantt là một công cụ quản lý dự án trực quan, thể hiện tiến độ của các công việc theo thời gian. Nó cho phép người xem nhận biết các công việc, thời gian bắt đầu và kết thúc của chúng, và mối quan hệ giữa các công việc. Tuy nhiên, sơ đồ Gantt không trực tiếp chỉ ra đường găng (critical path) hoặc cách rút ngắn tiến độ. Đường găng và các công việc trên đường găng thường được xác định bằng các phương pháp khác như phân tích đường găng (Critical Path Method - CPM). Vì vậy, các phương án A, B, và C đều không hoàn toàn chính xác.

Câu 30:

ES(a) là kí hiệu của:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

ES(a) là kí hiệu của thời gian xuất phát sớm (Earliest Start time) của công việc a. Do đó, đáp án đúng là B.

Câu 31:

Yếu tố nào sau đây không phải là một kỹ năng quản trị tác nghiệp?

Lời giải: