Loại quá trình vận hành nào có số lượng chủng loại sản phẩm ít nhất?

Hướng quá trình

Hướng lắp ráp

Hướng sản phẩm

Tuỳ chỉnh hàng loạt

Tổng lượng cung ở điểm nguồn tương đương với tổng lượng tiêu thụ ở các điểm đích

Tổng lượng cung từ các điểm nguồn khác với tổng lượng tiêu thụ ở các điểm đích

Tổng lượng cung ở các điểm nguồn cần phải bằng nhau

Tổng lượng cầu ở các điểm nguồn cần phải bằng nhau

Nếu sản lượng hàng tháng như nhau thì sẽ gây biến động tồn kho

Chất lượng sản phẩm không thể hoàn toàn đảm bảo khi sử dụng hợp đồng phụ

Chi phí sa thải thường lớn hơn chi phí tuyển dụng

Không thể sử dụng nhiều chiến lược/giải pháp cùng lúc

Thay đổi mức tồn kho

Giao hàng chậm

Thay đổi mức sử dụng lao động

Tăng/giảm ca hoặc giờ làm việc trong ngày

Thầu phụ

Đơn hàng chờ ở mùa cao điểm

Thay đổi mức tồn kho

Thay đổi quy mô lực lượng lao động

Dài hạn

Trung hạn

Ngắn hạn

Thường từ một đến ba tháng

Sự pha trộn sản phẩm và dịch vụ theo mùa

Thay đổi mức tồn kho

Thay đổi quy mô lực lượng lao động bằng cách thuê hoặc sa thải

Đơn hàng chờ ở mùa cao điểm

Chỉ tiêu Maximin

Chỉ tiêu Maximax

Chỉ tiêu may rủi ngang nhau

Tất cả đều đúng

Chiến lược thay đổi mức tồn kho

Thay đổi nhân lực theo mức nhu cầu

Chiến lược làm thêm giờ

Chiến lược tác động đến nhu cầu

Không kiểm soát được chất lượng

Lợi nhuận giảm

Có khả năng bị mất khách hàng

Năng suất thấp