Trong hoạch định tổng hợp, phát biểu nào sau đây là sai?

Nếu sản lượng hàng tháng như nhau thì sẽ gây biến động tồn kho

Chất lượng sản phẩm không thể hoàn toàn đảm bảo khi sử dụng hợp đồng phụ

Chi phí sa thải thường lớn hơn chi phí tuyển dụng

Không thể sử dụng nhiều chiến lược/giải pháp cùng lúc

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Trong hoạch định tổng hợp, việc sử dụng nhiều chiến lược hoặc giải pháp cùng lúc là hoàn toàn khả thi và thường được áp dụng để tối ưu hóa kết quả. Ví dụ, một công ty có thể vừa điều chỉnh mức sản xuất, vừa sử dụng làm thêm giờ, vừa thuê ngoài một phần công việc để đáp ứng nhu cầu biến động. Các phương án A, B, và C đều là những đặc điểm hoặc thách thức thường gặp trong hoạch định tổng hợp.

200+ câu trắc nghiệm Quản trị vận hành kèm phân tích đáp án - Phần 2

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 28:

Trong hoạch định tổng hợp, giải pháp nào sau đây thuộc nhóm tác động chủ động vào nhu cầu?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Trong hoạch định tổng hợp, có hai nhóm giải pháp chính: nhóm tác động vào cung và nhóm tác động vào cầu (nhu cầu). Các phương án A, C, và D đều là các giải pháp tác động vào cung (khả năng sản xuất). Chỉ có phương án B (giao hàng chậm) là một giải pháp tác động vào nhu cầu, bằng cách trì hoãn việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng, từ đó điều chỉnh nhu cầu trong ngắn hạn.

Câu 29:

Tuỳ chọn nào sau đây là một tuỳ chọn tạo sự chủ động trong hoạch định nhu cầu của hoạch định tổng hợp?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Hoạch định tổng hợp (Aggregate Planning) có hai loại tùy chọn chính: tùy chọn chủ động (demand options) và tùy chọn thụ động (capacity options).

* Tùy chọn chủ động tập trung vào việc tác động đến nhu cầu để phù hợp hơn với năng lực sản xuất hiện có. Các tùy chọn này bao gồm:
* Đơn hàng chờ ở mùa cao điểm (Back ordering during high-demand periods): Cho phép dời nhu cầu sang các giai đoạn khác, giảm áp lực sản xuất trong giai đoạn cao điểm.
* Tùy chọn thụ động tập trung vào việc điều chỉnh năng lực sản xuất để đáp ứng nhu cầu. Các tùy chọn này bao gồm:
* Thay đổi mức tồn kho
* Thay đổi quy mô lực lượng lao động
* Thầu phụ

Vì vậy, đáp án đúng là B.

Câu 30:

Lập kế hoạch tổng hợp là lập kế hoạch công suất cho:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Lập kế hoạch tổng hợp là một kế hoạch công suất trung hạn, thường bao gồm khoảng thời gian từ 3 đến 18 tháng. Nó tập trung vào việc cân bằng cung và cầu ở mức tổng hợp, ví dụ như nhóm sản phẩm thay vì từng sản phẩm cụ thể. Các phương án khác không phù hợp vì:
- Dài hạn (A) liên quan đến các quyết định chiến lược, chẳng hạn như mở rộng nhà máy.
- Ngắn hạn (C) tập trung vào việc lập kế hoạch sản xuất chi tiết hàng ngày hoặc hàng tuần.
- Thường từ một đến ba tháng (D) là quá ngắn cho kế hoạch tổng hợp.

Câu 31:

Chiến lược lập kế hoạch tổng hợp nào sau đây được biết là làm giảm tinh thần của nhân viên?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược thay đổi quy mô lực lượng lao động bằng cách thuê hoặc sa thải (C) thường làm giảm tinh thần của nhân viên vì nó tạo ra sự bất ổn, lo lắng về việc làm và có thể dẫn đến môi trường làm việc căng thẳng, không an toàn. Các chiến lược khác như sự pha trộn sản phẩm theo mùa (A), thay đổi mức tồn kho (B) và đơn hàng chờ (D) ít có khả năng gây ra tác động tiêu cực tương tự đến tinh thần nhân viên.

Câu 32:

Chỉ tiêu nào sau đây được sử dụng để ra quyết định lựa chọn công suất trong điều kiện không chắc chắn?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chỉ tiêu Maximin được sử dụng trong điều kiện không chắc chắn để lựa chọn phương án có kết quả tồi tệ nhất là tốt nhất (lạc quan một cách bi quan). Chỉ tiêu Maximax chọn phương án có kết quả tốt nhất là tốt nhất (lạc quan). Chỉ tiêu may rủi ngang nhau (hay còn gọi là Laplace) gán xác suất bằng nhau cho tất cả các trạng thái và chọn phương án có giá trị kỳ vọng cao nhất. Vì câu hỏi yêu cầu lựa chọn công suất trong điều kiện không chắc chắn và không chỉ rõ tiêu chí nào, nên chỉ tiêu Maximin phù hợp nhất vì nó tập trung vào việc giảm thiểu rủi ro trong trường hợp xấu nhất.

Câu 33:

Chiến lược nào sau đây không phải là chiến luợc thụ động?

Lời giải: