Khi nào một công ty được gọi là thực hiện hội nhập theo chiều dọc?
A.
Công ty mua nguyên vật liệu và thuê bên ngoài gia công toàn bộ
B.
Công ty mua nguyên vật liệu, thuê bên ngoài gia công toàn bộ và bán hàng thông qua một nhà phân phối
C.
Công ty tận dụng hiệu quả các năng lực lõi của mình như sở hữu bằng sáng chế, thương hiệu để đẩy mạnh sản xuất
D.
Công ty đầu tư tài sản của mình để kiểm soát hầu hết các hoạt động từ cung ứng – sản xuất – phân phối sản phẩm đến khách hàng
Trả lời:
Đáp án đúng: D
Hội nhập dọc (Vertical Integration) là chiến lược mà một công ty kiểm soát nhiều giai đoạn trong chuỗi giá trị của mình, từ cung ứng nguyên vật liệu thô đến sản xuất, phân phối và bán sản phẩm cuối cùng.
Phương án A không đúng vì công ty chỉ mua nguyên vật liệu và thuê gia công, không kiểm soát các giai đoạn khác.
Phương án B cũng không đúng vì tương tự A, công ty phụ thuộc vào nhà phân phối.
Phương án C không liên quan đến hội nhập dọc mà liên quan đến khai thác năng lực cốt lõi.
Phương án D là đáp án chính xác vì nó mô tả việc công ty kiểm soát hầu hết các khâu trong chuỗi cung ứng, sản xuất và phân phối, đó chính là bản chất của hội nhập dọc.