Một sản phẩm có độ co dãn của cầu theo giá cao, thì dẫn đến điều nào sau đây khi trong mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Porter (1979)?

Sự cạnh tranh của các đối thủ trong ngành cao

Nguy cơ từ các đối thủ tiềm năng về sản phẩm đó tăng

Năng lực mặc cả của nhà cung cấp tăng

Năng lực mặc cả của người mua tăng

undefined.

Nguy cơ cạnh tranh từ các sản phẩm thay thế tăng

Trả lời:

Đáp án đúng: E

Độ co giãn của cầu theo giá cao nghĩa là khi giá sản phẩm thay đổi một chút, lượng cầu sẽ thay đổi đáng kể. Điều này dẫn đến việc người mua có nhiều lựa chọn thay thế hơn khi giá tăng, làm tăng năng lực mặc cả của họ. Do đó, đáp án đúng là D.

Câu hỏi trắc nghiệm Phân tích và hoạch định chính sách kinh tế - xã hội có đáp án tham khảo - Phần 2

33 câu hỏi 45 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 29:

Các nhà sản xuất lớn thỏa thuận liên kết với nhau về giá bán, đồng thời phân bổ hạn ngạch cho khách hàng của mình, điều này cho thấy:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Khi các nhà sản xuất lớn thỏa thuận liên kết với nhau về giá bán và phân bổ hạn ngạch, họ đang hạn chế cạnh tranh lẫn nhau. Điều này làm giảm sự cạnh tranh giữa các đối thủ trong ngành vì họ đang hoạt động như một nhóm thống nhất hơn là các đối thủ cạnh tranh độc lập. Các lựa chọn khác không liên quan trực tiếp đến hành động này.

Câu 30:

Chiến lược sản xuất bắt đầu với:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược sản xuất phải bắt đầu từ việc lựa chọn tỷ suất vốn/lao động hiệu quả nhất. Điều này có nghĩa là doanh nghiệp cần phải quyết định xem họ sẽ sử dụng nhiều vốn (máy móc, công nghệ) hay nhiều lao động trong quá trình sản xuất. Sự lựa chọn này sẽ ảnh hưởng đến chi phí sản xuất, năng suất và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Các yếu tố khác như phát triển sản phẩm mới, sản xuất và phát triển các chương trình đổi mới nguồn nhân lực là quan trọng, nhưng chúng thường được xem xét sau khi đã có quyết định về tỷ suất vốn/lao động.

Câu 31:

Chiến lược sản phẩm nên tập trung vào quá trình cải tiến trong giai đoạn nào của vòng đời sản phẩm?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Giai đoạn chín muồi (Mature) trong vòng đời sản phẩm là giai đoạn mà sản phẩm đã đạt đến sự chấp nhận rộng rãi trên thị trường và doanh số bán hàng ổn định. Trong giai đoạn này, sự cạnh tranh trở nên gay gắt hơn, và các công ty thường tập trung vào việc cải tiến sản phẩm hiện có để duy trì thị phần và kéo dài vòng đời sản phẩm. Các cải tiến có thể bao gồm cải thiện tính năng, giảm chi phí hoặc mở rộng dòng sản phẩm.

Câu 32:

Chiến lược sản phẩm nên tập trung cải thiện quá trình kiểm soát đánh giá trong giai đoạn nào của vòng đời sản phẩm?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong giai đoạn chín muồi của vòng đời sản phẩm, thị trường đã ổn định và cạnh tranh trở nên gay gắt. Do đó, việc kiểm soát và đánh giá chất lượng sản phẩm, quy trình sản xuất và dịch vụ trở nên cực kỳ quan trọng để duy trì lợi thế cạnh tranh và lòng trung thành của khách hàng. Vì vậy, chiến lược sản phẩm nên tập trung vào việc cải thiện quá trình kiểm soát và đánh giá trong giai đoạn chín muồi.

Câu 33:

Điều nào sau đây là đúng về chiến lược kinh doanh?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phân tích các lựa chọn:

A: Sai. Chiến lược cần linh hoạt để thích ứng với thay đổi của thị trường và môi trường kinh doanh.

B: Sai. Các công ty khác nhau có mục tiêu, nguồn lực và lợi thế cạnh tranh khác nhau, do đó chiến lược cũng khác nhau.

C: Đúng. Khi nhiệm vụ của doanh nghiệp được xác định rõ ràng, việc xây dựng và triển khai chiến lược sẽ tập trung và hiệu quả hơn. Nhiệm vụ rõ ràng cung cấp một khuôn khổ để đưa ra quyết định chiến lược.

D: Sai. Phân tích SWOT (Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Thách thức) là một phần quan trọng của quá trình xây dựng chiến lược. Chiến lược nên tận dụng điểm mạnh, khắc phục điểm yếu, khai thác cơ hội và đối phó với thách thức.

E: Sai. Chiến lược hoạt động (operational strategy) phụ thuộc vào chiến lược tổ chức (organizational strategy/corporate strategy). Chiến lược tổ chức đưa ra định hướng tổng thể, trong khi chiến lược hoạt động cụ thể hóa cách thực hiện chiến lược tổ chức ở cấp độ chức năng.

Vậy, đáp án đúng là C.

Câu 1:

Bước 3 trong quá trình hoạch định chiến lược là:

Lời giải: