Chiến lược sản xuất bắt đầu với:

Phát triển sản phẩm mới

Sản xuất

Lựa chọn tỷ suất vốn/lao động hiệu quả nhất

Phát triển các chương trình đổi mới nguồn nhân lực

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Chiến lược sản xuất phải bắt đầu từ việc lựa chọn tỷ suất vốn/lao động hiệu quả nhất. Điều này có nghĩa là doanh nghiệp cần phải quyết định xem họ sẽ sử dụng nhiều vốn (máy móc, công nghệ) hay nhiều lao động trong quá trình sản xuất. Sự lựa chọn này sẽ ảnh hưởng đến chi phí sản xuất, năng suất và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Các yếu tố khác như phát triển sản phẩm mới, sản xuất và phát triển các chương trình đổi mới nguồn nhân lực là quan trọng, nhưng chúng thường được xem xét sau khi đã có quyết định về tỷ suất vốn/lao động.

Câu hỏi trắc nghiệm Phân tích và hoạch định chính sách kinh tế - xã hội có đáp án tham khảo - Phần 2

33 câu hỏi 45 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 31:

Chiến lược sản phẩm nên tập trung vào quá trình cải tiến trong giai đoạn nào của vòng đời sản phẩm?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Giai đoạn chín muồi (Mature) trong vòng đời sản phẩm là giai đoạn mà sản phẩm đã đạt đến sự chấp nhận rộng rãi trên thị trường và doanh số bán hàng ổn định. Trong giai đoạn này, sự cạnh tranh trở nên gay gắt hơn, và các công ty thường tập trung vào việc cải tiến sản phẩm hiện có để duy trì thị phần và kéo dài vòng đời sản phẩm. Các cải tiến có thể bao gồm cải thiện tính năng, giảm chi phí hoặc mở rộng dòng sản phẩm.

Câu 32:

Chiến lược sản phẩm nên tập trung cải thiện quá trình kiểm soát đánh giá trong giai đoạn nào của vòng đời sản phẩm?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong giai đoạn chín muồi của vòng đời sản phẩm, thị trường đã ổn định và cạnh tranh trở nên gay gắt. Do đó, việc kiểm soát và đánh giá chất lượng sản phẩm, quy trình sản xuất và dịch vụ trở nên cực kỳ quan trọng để duy trì lợi thế cạnh tranh và lòng trung thành của khách hàng. Vì vậy, chiến lược sản phẩm nên tập trung vào việc cải thiện quá trình kiểm soát và đánh giá trong giai đoạn chín muồi.

Câu 33:

Điều nào sau đây là đúng về chiến lược kinh doanh?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phân tích các lựa chọn:

A: Sai. Chiến lược cần linh hoạt để thích ứng với thay đổi của thị trường và môi trường kinh doanh.

B: Sai. Các công ty khác nhau có mục tiêu, nguồn lực và lợi thế cạnh tranh khác nhau, do đó chiến lược cũng khác nhau.

C: Đúng. Khi nhiệm vụ của doanh nghiệp được xác định rõ ràng, việc xây dựng và triển khai chiến lược sẽ tập trung và hiệu quả hơn. Nhiệm vụ rõ ràng cung cấp một khuôn khổ để đưa ra quyết định chiến lược.

D: Sai. Phân tích SWOT (Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Thách thức) là một phần quan trọng của quá trình xây dựng chiến lược. Chiến lược nên tận dụng điểm mạnh, khắc phục điểm yếu, khai thác cơ hội và đối phó với thách thức.

E: Sai. Chiến lược hoạt động (operational strategy) phụ thuộc vào chiến lược tổ chức (organizational strategy/corporate strategy). Chiến lược tổ chức đưa ra định hướng tổng thể, trong khi chiến lược hoạt động cụ thể hóa cách thực hiện chiến lược tổ chức ở cấp độ chức năng.

Vậy, đáp án đúng là C.

Câu 1:

Bước 3 trong quá trình hoạch định chiến lược là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Bước 1 trong quá trình hoạch định chiến lược là xác định sứ mệnh và mục tiêu của tổ chức. Bước 2 là đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức. Bước 3 là phân tích các cơ hội và đe dọa từ thị trường. Bước 4 là xây dựng các kế hoạch chiến lược để lựa chọn.

Câu 2:

Bước 4 trong quá trình hoạch định chiến lược là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quá trình hoạch định chiến lược thường bao gồm các bước sau: 1. Xác định sứ mệnh và mục tiêu của tổ chức; 2. Đánh giá điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức; 3. Phân tích các cơ hội và đe dọa từ môi trường bên ngoài (thị trường); 4. Xây dựng các kế hoạch chiến lược để lựa chọn. Vậy đáp án đúng là D.

Câu 3:

Bước 6 trong quá trình hoạch định chiến lược là:

Lời giải: