Trong bước 2 (Phân tích những đe dọa và cơ hội của môi trường), những áp lực cạnh tranh trong ngành và trên thị trường bao gồm:

Có bao nhiêu tiêu chuẩn có thể áp dụng để nhận diện những khả năng chủ yếu của một doanh nghiệp?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi này yêu cầu xác định số lượng tiêu chuẩn thường được sử dụng để đánh giá khả năng chủ yếu của một doanh nghiệp. Thông thường, có 4 tiêu chuẩn chính được sử dụng:

1. Giá trị (Value): Khả năng có tạo ra giá trị cho khách hàng hay không.
2. Hiếm có (Rareness): Khả năng có phải là độc nhất hoặc khó sao chép hay không.
3. Khó bắt chước (Imitability): Khả năng có khó để đối thủ cạnh tranh bắt chước hay không.
4. Tổ chức (Organization): Khả năng doanh nghiệp có tổ chức và quản lý tốt để khai thác khả năng đó hay không.

Vì vậy, đáp án đúng là C.

Câu 8:

Trong việc xây dựng các chiến lược để lựa chọn, có bao nhiêu chiến lược phổ biến?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong việc xây dựng các chiến lược để lựa chọn, có 4 chiến lược phổ biến.

Câu 9:

Chiến lược đưa những sản phẩm mới thâm nhập vào những thị trường mới là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chiến lược đưa sản phẩm mới thâm nhập vào thị trường mới chính là chiến lược mở rộng thị trường. Các chiến lược khác không phù hợp vì:
- Thâm nhập thị trường: Tăng thị phần cho sản phẩm hiện tại ở thị trường hiện tại.
- Đa dạng hóa: Phát triển sản phẩm và thị trường hoàn toàn mới, không liên quan đến các sản phẩm/thị trường hiện tại.
- Phát triển sản phẩm: Cải tiến hoặc phát triển sản phẩm mới cho thị trường hiện tại.

Câu 10:

Thứ tự đúng của các giai đoạn quốc tế hóa?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Thứ tự đúng của các giai đoạn quốc tế hóa là: Domestic (trong nước), International (quốc tế), Multinational (đa quốc gia), Global (toàn cầu), Transnational (xuyên quốc gia).

* Domestic: Tập trung vào thị trường nội địa.
* International: Bắt đầu xuất khẩu hoặc nhập khẩu, mở rộng ra thị trường nước ngoài nhưng vẫn duy trì hoạt động sản xuất chủ yếu ở trong nước.
* Multinational: Đầu tư vào các cơ sở sản xuất ở nước ngoài, điều chỉnh sản phẩm và dịch vụ cho phù hợp với thị trường địa phương.
* Global: Xem thế giới như một thị trường duy nhất, tiêu chuẩn hóa sản phẩm và dịch vụ trên toàn cầu.
* Transnational: Hoạt động mà không có quốc gia gốc thực sự, các hoạt động được phân tán trên toàn thế giới và không bị ràng buộc bởi biên giới quốc gia. Các công ty xuyên quốc gia thường rất lớn và có ảnh hưởng lớn đến nền kinh tế toàn cầu.

Câu 11:

Chiến lược hoạt động nào liên quan đến cắt giảm chi phí và có trách nhiệm với nước sở tại cao nhất?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược xuyên quốc gia (Transnational strategy) là chiến lược hoạt động kết hợp giữa việc cắt giảm chi phí (như chiến lược toàn cầu) và có trách nhiệm với nước sở tại cao (như chiến lược đa bản địa). Nó tìm cách tối ưu hóa hiệu quả toàn cầu đồng thời đáp ứng nhu cầu địa phương.

Câu 12:

Chiến lược mở rộng hoạt động ra nước ngoài bằng cách giao quyền tự chủ hoạt động cho các ban điều hành sở tại và theo định hướng tách biệt địa phương được định nghĩa là:

Lời giải: