Chiến lược mở rộng hoạt động ra nước ngoài bằng cách xem thị trường toàn cầu là 1 thị trường đơn lẻ, với mức chi phí cạnh tranh được định nghĩa là:

Chiến lược quốc tế (International strategy)

Chiến lược toàn cầu (Global strategy)

Chiến lược xuyên quốc gia (Transnational strategy)

Chiến lược đa bản địa (Multidomestic strategy)

Chiến lược quốc tế (International strategy)

Chiến lược toàn cầu (Global strategy)

Chiến lược xuyên quốc gia (Transnational strategy)

Chiến lược đa bản địa (Multidomestic strategy)

Không phải các chiến lược trên

Sự cạnh tranh của các đối thủ trong ngành cao

Sự đe dọa của các đối thủ tiềm năng tăng

Năng lực mặc cả của nhà cung cấp tăng

Năng lực mặc cả của người mua tăng

Mối đe dọa của sản phẩm thay thế giảm

Phân tích môi trường bên ngoài

Thiết lập các mục tiêu

Phân tích môi trường bên trong

Xác định nhiệm vụ cơ bản của nó

Sản xuất hàng loạt ở chính quốc

Sản xuất linh hoạt với các sản phẩm phù hợp với thị hiếu tiêu dùng ở từng thị trường

Sản xuất linh hoạt với các sản phẩm được tiêu chuẩn hóa, đồng thời phù hợp với thị hiếu từng địa phương

Sản xuất hàng loạt ở các nước sở tại

Sản xuất hàng loạt với sản phẩm được chuẩn hóa trên phạm vi toàn cầu

Công ty mua nguyên vật liệu và thuê bên ngoài gia công toàn bộ

Công ty mua nguyên vật liệu, thuê bên ngoài gia công toàn bộ và bán hàng thông qua một nhà phân phối

Công ty tận dụng hiệu quả các năng lực lõi của mình như sở hữu bằng sáng chế, thương hiệu để đẩy mạnh sản xuất

Công ty đầu tư tài sản của mình để kiểm soát hầu hết các hoạt động từ cung ứng – sản xuất – phân phối sản phẩm đến khách hàng

Rộng; sự khác biệt

Sự khác biệt; rộng

Sự khác biệt; hẹp

Hẹp; sự khác biệt

Chiến lược toàn cầu

Chiến lược quốc tế

Chiến lược xuyên quốc gia

Chiến lược địa phương hóa

Giới thiệu

Tăng trưởng

Chín muồi

Suy thoái

Sự cạnh tranh của các đối thủ trong ngành cao

Sự đe dọa của các đối thủ tiềm năng tăng

Năng lực mặc cả của nhà cung cấp tăng

Năng lực mặc cả của người mua tăng

Mối đe dọa của sản phẩm thay thế là đáng kể