Chiến lược hoạt động nào liên quan đến cắt giảm chi phí và có trách nhiệm với nước sở tại cao nhất?

Chiến lược quốc tế (International strategy)

Chiến lược toàn cầu (Global strategy)

Chiến lược xuyên quốc gia (Transnational strategy)

Chiến lược đa bản địa (Multidomestic strategy)

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Chiến lược xuyên quốc gia (Transnational strategy) là chiến lược hoạt động kết hợp giữa việc cắt giảm chi phí (như chiến lược toàn cầu) và có trách nhiệm với nước sở tại cao (như chiến lược đa bản địa). Nó tìm cách tối ưu hóa hiệu quả toàn cầu đồng thời đáp ứng nhu cầu địa phương.

Câu hỏi trắc nghiệm Phân tích và hoạch định chính sách kinh tế - xã hội có đáp án tham khảo - Phần 2

33 câu hỏi 45 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 12:

Chiến lược mở rộng hoạt động ra nước ngoài bằng cách giao quyền tự chủ hoạt động cho các ban điều hành sở tại và theo định hướng tách biệt địa phương được định nghĩa là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược mở rộng hoạt động ra nước ngoài bằng cách giao quyền tự chủ hoạt động cho các ban điều hành sở tại và theo định hướng tách biệt địa phương được định nghĩa là chiến lược đa bản địa (Multidomestic strategy). Trong chiến lược này, công ty tập trung vào việc thích nghi sản phẩm và dịch vụ của mình với nhu cầu và sở thích riêng của từng thị trường địa phương. Điều này có nghĩa là các đơn vị kinh doanh ở mỗi quốc gia có quyền tự chủ đáng kể trong việc đưa ra các quyết định liên quan đến sản phẩm, marketing và hoạt động, để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của thị trường địa phương. Các chiến lược còn lại không phù hợp vì: Chiến lược quốc tế thường tập trung vào việc xuất khẩu sản phẩm từ thị trường nội địa; Chiến lược toàn cầu tập trung vào việc tiêu chuẩn hóa sản phẩm và hoạt động trên toàn thế giới; Chiến lược xuyên quốc gia cố gắng cân bằng giữa việc tiêu chuẩn hóa và thích nghi địa phương.

Câu 13:

Chiến lược mở rộng hoạt động ra nước ngoài bằng cách xem thị trường toàn cầu là 1 thị trường đơn lẻ, với mức chi phí cạnh tranh được định nghĩa là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chiến lược toàn cầu (Global strategy) là chiến lược mà trong đó các công ty xem thị trường toàn cầu như một thị trường đơn lẻ và tập trung vào việc đạt được lợi thế cạnh tranh thông qua việc giảm chi phí. Các hoạt động được tiêu chuẩn hóa và tập trung để tận dụng lợi thế kinh tế theo quy mô và hiệu quả chi phí.

Câu 14:

Chiến lược mở rộng hoạt động ra nước ngoài nhằm khai thác các lợi thế kinh tế bản địa, kết hợp nâng cao năng lực lõi được định nghĩa là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược xuyên quốc gia (Transnational strategy) là chiến lược mở rộng hoạt động ra nước ngoài nhằm khai thác các lợi thế kinh tế bản địa, đồng thời kết hợp nâng cao năng lực lõi của doanh nghiệp. Chiến lược này tìm cách cân bằng giữa việc đạt hiệu quả toàn cầu và đáp ứng nhu cầu địa phương, bằng cách phân tán các hoạt động giá trị đến các địa điểm phù hợp nhất trên toàn thế giới và khuyến khích sự học hỏi và đổi mới trên toàn bộ mạng lưới.

Câu 15:

Chiến lược hoạt động nào sử dụng hình thức xuất khẩu/nhập khẩu hoặc cấp phép kinh doanh cho các sản phẩm đã có?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược quốc tế (International strategy) thường sử dụng các phương thức thâm nhập thị trường đơn giản như xuất khẩu/nhập khẩu hoặc cấp phép kinh doanh (licensing) cho các sản phẩm hiện có. Các chiến lược khác phức tạp hơn và liên quan đến việc điều chỉnh sản phẩm hoặc hoạt động chuỗi giá trị để phù hợp với thị trường địa phương (đa bản địa), hoặc tối ưu hóa chi phí và đáp ứng nhu cầu địa phương (xuyên quốc gia), hoặc tập trung vào hiệu quả chi phí toàn cầu (toàn cầu).

Câu 16:

Một ngành có đặc điểm như ít có doanh nghiệp đạt được lợi thế theo quy mô hoặc ít có các tác quyền, nhãn hiệu, bằng sáng chế… thì sẽ làm cho:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Trong một ngành mà ít doanh nghiệp đạt được lợi thế theo quy mô hoặc có ít các tác quyền, nhãn hiệu, bằng sáng chế (tức là rào cản gia nhập ngành thấp), nhiều đối thủ cạnh tranh có thể dễ dàng tham gia vào thị trường. Điều này dẫn đến sự cạnh tranh gay gắt hơn giữa các đối thủ hiện tại để giành thị phần, khách hàng và lợi nhuận.

* A. Sự cạnh tranh của các đối thủ trong ngành cao: Đây là đáp án chính xác. Rào cản gia nhập thấp sẽ làm tăng số lượng đối thủ cạnh tranh, từ đó làm tăng sự cạnh tranh.
* B. Sự đe dọa của các đối thủ tiềm năng tăng: Mặc dù rào cản thấp khiến nhiều đối thủ tiềm năng muốn tham gia, nhưng câu hỏi tập trung vào tác động *bên trong* ngành hiện tại, tức là sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp *đang* hoạt động.
* C. Năng lực mặc cả của nhà cung cấp tăng: Điều này không liên quan trực tiếp đến số lượng doanh nghiệp hoặc bằng sáng chế trong ngành.
* D. Năng lực mặc cả của người mua tăng: Điều này cũng không liên quan trực tiếp đến số lượng doanh nghiệp hoặc bằng sáng chế trong ngành.
* E. Mối đe dọa của sản phẩm thay thế giảm: Điều này không liên quan trực tiếp đến số lượng doanh nghiệp hoặc bằng sáng chế trong ngành. Mối đe dọa của sản phẩm thay thế phụ thuộc vào sự sẵn có và giá cả của các sản phẩm thay thế đó.

Câu 17:

Bước đầu tiên mà công ty phải có trong quá trình hoạch định chiến lược là?

Lời giải: