Trong tiến trình hoạch định chiến lược, 3 quá trình phải được tiến hành một cách đồng thời là:

Câu 5:

Các câu hỏi "chúng ta là ai?"; "chúng ta muốn trở thành một tổ chức như thế nào?"; "các mục tiêu định hướng của chúng ta là gì?" được dùng để:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Các câu hỏi "chúng ta là ai?", "chúng ta muốn trở thành một tổ chức như thế nào?", và "các mục tiêu định hướng của chúng ta là gì?" là những câu hỏi cơ bản được sử dụng để xác định sứ mệnh và các mục tiêu của một tổ chức. Sứ mệnh mô tả mục đích tồn tại của tổ chức, tầm nhìn phác thảo những gì tổ chức muốn đạt được trong tương lai, và các mục tiêu định hướng xác định các kết quả cụ thể mà tổ chức hướng tới. Do đó, đáp án C là chính xác nhất.

Câu 6:

Trong bước 2 (Phân tích những đe dọa và cơ hội của môi trường), những áp lực cạnh tranh trong ngành và trên thị trường bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các yếu tố cấu thành áp lực cạnh tranh trong ngành và trên thị trường. Theo mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter, các áp lực này bao gồm: sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong ngành, quyền lực của nhà cung cấp, quyền lực của khách hàng, sự đe dọa từ các sản phẩm/dịch vụ thay thế, và sự đe dọa từ các đối thủ tiềm ẩn.

Phương án A thiếu yếu tố quyền thương lượng, trả giá của khách hàng.
Phương án C sai vì đề cập đến cạnh tranh giữa các doanh nghiệp khác ngành, điều này không nằm trong áp lực cạnh tranh trực tiếp của ngành.
Phương án B bao gồm tất cả các yếu tố áp lực cạnh tranh chính: cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong ngành, quyền thương lượng của nhà cung cấp, sự đe dọa của hàng hóa/dịch vụ thay thế, sự đe dọa của đối thủ cạnh tranh và quyền thương lượng của khách hàng.
Phương án D sai vì có một đáp án đúng.

Vậy, đáp án đúng là B.

Câu 7:

Có bao nhiêu tiêu chuẩn có thể áp dụng để nhận diện những khả năng chủ yếu của một doanh nghiệp?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi này yêu cầu xác định số lượng tiêu chuẩn thường được sử dụng để đánh giá khả năng chủ yếu của một doanh nghiệp. Thông thường, có 4 tiêu chuẩn chính được sử dụng:

1. Giá trị (Value): Khả năng có tạo ra giá trị cho khách hàng hay không.
2. Hiếm có (Rareness): Khả năng có phải là độc nhất hoặc khó sao chép hay không.
3. Khó bắt chước (Imitability): Khả năng có khó để đối thủ cạnh tranh bắt chước hay không.
4. Tổ chức (Organization): Khả năng doanh nghiệp có tổ chức và quản lý tốt để khai thác khả năng đó hay không.

Vì vậy, đáp án đúng là C.

Câu 8:

Trong việc xây dựng các chiến lược để lựa chọn, có bao nhiêu chiến lược phổ biến?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong việc xây dựng các chiến lược để lựa chọn, có 4 chiến lược phổ biến.

Câu 9:

Chiến lược đưa những sản phẩm mới thâm nhập vào những thị trường mới là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chiến lược đưa sản phẩm mới thâm nhập vào thị trường mới chính là chiến lược mở rộng thị trường. Các chiến lược khác không phù hợp vì:
- Thâm nhập thị trường: Tăng thị phần cho sản phẩm hiện tại ở thị trường hiện tại.
- Đa dạng hóa: Phát triển sản phẩm và thị trường hoàn toàn mới, không liên quan đến các sản phẩm/thị trường hiện tại.
- Phát triển sản phẩm: Cải tiến hoặc phát triển sản phẩm mới cho thị trường hiện tại.

Câu 10:

Thứ tự đúng của các giai đoạn quốc tế hóa?

Lời giải: