Khi đánh giá thương hiệu, nếu chưa đạt được mục tiêu xây dựng thương hiệu ban đầu doanh nghiệp cần:

Tiếp tục mở rộng, phát triển thương hiệu

Tìm cách khai thác giá trị thương hiệu mang lại

Quay lại nghiên cứu thị trường hoặc tái định vị thương hiệu

Cả 3 phương án trên.

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Khi đánh giá thương hiệu mà chưa đạt được mục tiêu ban đầu, doanh nghiệp cần xem xét lại chiến lược và các yếu tố ảnh hưởng đến thương hiệu. Việc tiếp tục mở rộng (A) hoặc khai thác giá trị (B) có thể không hiệu quả nếu gốc rễ vấn đề chưa được giải quyết. Phương án C, quay lại nghiên cứu thị trường hoặc tái định vị thương hiệu, là hành động phù hợp để xác định nguyên nhân thất bại và điều chỉnh chiến lược cho phù hợp hơn. Do đó, phương án D không phải là đáp án đúng.

200+ Câu hỏi trắc nghiệm Thương hiệu trong kinh doanh quốc tế giải thích đáp án ngắn gọn, dễ hiểu - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 27:

Cấp độ thương hiệu doanh nghiệp thường áp dụng cho doanh nghiệp sản xuất mặt hàng nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Cấp độ thương hiệu doanh nghiệp là cách tiếp cận xây dựng thương hiệu áp dụng cho toàn bộ doanh nghiệp, thay vì chỉ cho một sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể. Cách tiếp cận này phù hợp nhất với các doanh nghiệp sản xuất nhiều loại mặt hàng khác nhau, thuộc nhiều lĩnh vực khác nhau như tiêu dùng, công nghiệp và dịch vụ. Vì vậy, đáp án A là đáp án chính xác nhất.

Các đáp án còn lại (B, C, D) chỉ đề cập đến các ngành hàng cụ thể, không phản ánh được tính bao quát của cấp độ thương hiệu doanh nghiệp.

Câu 28:

Chiến lược thương hiệu hình ô là tên gọi khác của cấp độ thương hiệu nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chiến lược thương hiệu hình ô (umbrella branding) là một chiến lược marketing trong đó một công ty sử dụng một tên thương hiệu duy nhất cho nhiều sản phẩm hoặc dịch vụ khác nhau. Trong các cấp độ thương hiệu, đây chính là cấp độ thương hiệu gia đình, khi nhiều sản phẩm khác nhau của một công ty được bán dưới một thương hiệu chung duy nhất, tạo ra sự liên kết và hưởng lợi từ danh tiếng của thương hiệu mẹ. Do đó, đáp án đúng là B.

Câu 29:

Có bao nhiêu chiến lược mở rộng thương hiệu trong mô hình Ma trận Ansoff?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Ma trận Ansoff là một công cụ quản trị chiến lược được sử dụng để phân tích và lựa chọn các chiến lược tăng trưởng cho doanh nghiệp. Ma trận này xem xét các cơ hội tăng trưởng dựa trên sự kết hợp giữa sản phẩm và thị trường hiện tại hoặc mới. Theo đó, Ma trận Ansoff xác định bốn chiến lược tăng trưởng chính, bao gồm:

Thâm nhập thị trường (Market Penetration): Tăng trưởng bằng cách bán nhiều sản phẩm hiện có hơn ở thị trường hiện tại.

Phát triển thị trường (Market Development): Tăng trưởng bằng cách bán các sản phẩm hiện có sang thị trường mới.

Phát triển sản phẩm (Product Development): Tăng trưởng bằng cách bán sản phẩm mới ở thị trường hiện tại.

Đa dạng hóa (Diversification): Tăng trưởng bằng cách bán sản phẩm mới ở thị trường mới.

Do đó, đáp án chính xác là 4.

Câu 30:

Để định vị thành công, marketer cần phải trả lời được bao nhiêu câu hỏi?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Để định vị thành công, marketer cần trả lời được 5 câu hỏi quan trọng sau:

1. Chúng ta là ai? (Xác định rõ bản chất, giá trị cốt lõi của thương hiệu)
2. Chúng ta cung cấp gì? (Sản phẩm/dịch vụ, lợi ích mang lại cho khách hàng)
3. Chúng ta dành cho ai? (Phân khúc khách hàng mục tiêu)
4. Đối thủ của chúng ta là ai? (Xác định các đối thủ cạnh tranh trực tiếp và gián tiếp)
5. Chúng ta khác biệt như thế nào? (Lợi thế cạnh tranh, điểm khác biệt độc đáo của thương hiệu).

Vì vậy, đáp án đúng là C. 5

Câu 31:

Thị trường bao gồm những gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Thị trường trong marketing bao gồm tất cả những người mua hàng hiện tại, những người mua hàng tiềm năng và những người có hứng thú và điều kiện tiếp cận sản phẩm. Do đó, đáp án D là đáp án chính xác nhất vì nó bao hàm tất cả các yếu tố trên. Các đáp án A, B và C chỉ đề cập đến một phần của thị trường, không bao quát hết toàn bộ.

Câu 32:

Lối sống là ví dụ về tiêu thức phân đoạn thị trường nào?

Lời giải: