Cấp độ thương hiệu doanh nghiệp thường áp dụng cho doanh nghiệp sản xuất mặt hàng nào?

Ma trận Ansoff là một công cụ quản trị chiến lược được sử dụng để phân tích và lựa chọn các chiến lược tăng trưởng cho doanh nghiệp. Ma trận này xem xét các cơ hội tăng trưởng dựa trên sự kết hợp giữa sản phẩm và thị trường hiện tại hoặc mới. Theo đó, Ma trận Ansoff xác định bốn chiến lược tăng trưởng chính, bao gồm:

1. Thâm nhập thị trường (Market Penetration): Tăng trưởng bằng cách bán nhiều sản phẩm hiện có hơn ở thị trường hiện tại.


2. Phát triển thị trường (Market Development): Tăng trưởng bằng cách bán các sản phẩm hiện có sang thị trường mới.


3. Phát triển sản phẩm (Product Development): Tăng trưởng bằng cách bán sản phẩm mới ở thị trường hiện tại.


4. Đa dạng hóa (Diversification): Tăng trưởng bằng cách bán sản phẩm mới ở thị trường mới.

Do đó, đáp án chính xác là 4.

Lối sống thuộc về nhóm tiêu thức tâm lý, xã hội học (psychographic segmentation). Phân đoạn thị trường theo tâm lý, xã hội học tập trung vào việc chia thị trường dựa trên các yếu tố như lối sống, giá trị, tính cách, sở thích, và thái độ của người tiêu dùng. Những yếu tố này giúp doanh nghiệp hiểu sâu hơn về động cơ mua hàng và xây dựng các chiến dịch marketing phù hợp hơn.

Các lựa chọn khác không phù hợp vì:

• Nhân khẩu học: Liên quan đến tuổi, giới tính, thu nhập, nghề nghiệp,...
• Địa lý: Liên quan đến vị trí địa lý, vùng miền,...
• Hành vi: Liên quan đến thói quen mua sắm, tần suất sử dụng, lòng trung thành,...