Hành vi tổ chức tiến hành nghiên cứu hành vi dựa trên yếu tố nào dưới đây? 

Hành vi tổ chức có chức năng:

Lý thuyết quy kết được đưa ra để về cách chúng ta đánh giá một người dựa vào ý nghĩa, giá trị mà chúng ta quy cho một hành vi nhất định của họ:

Phong cách lãnh đạo, quyền lực và xung đột là biến thuộc ..………………:

Trong một tổ chức, cá nhân ra quyết định thường gặp phải những hạn chế:

Giải quyết xung đột dẫn đến kết quả thắng-thắng là cách giải quyết:

Các yếu tố ở cấp độ tổ chức ảnh hưởng đến các biến phụ thuộc trong mô hình hành vi tổ chức?

Cán bộ quản lý yêu cầu và ra lệnh buộc nhân viên phải có ý tưởng mới hay cách thức thực hiện công việc mới. Trong tình huống này cán bộ quản lý đã sử dụng phương pháp nào để kích thích tính sáng tạo của nhân viên?

Yếu tố nào trong cấu trúc nhóm xác định vị trí hoặc thứ hạng do những người khác đặt ra cho nhóm hoặc các thành viên trong nhóm:

Nhân viên phòng nghiên cứu phát triển không được đi làm muộn hơn thời gian làm việc theo quy định của công ty là 15 phút và phải mặc đồng phục tại nơi làm việc. Đây là ví dụ minh họa cho:

Những yếu tố nào sau đây ảnh hưởng tới động lực của cá nhân:

Học thuyết nào đưa ra để khắc phục những học thuyết của Maslow:

Có bao nhiêu biến phụ thuộc trong mô hình hành vi tổ chức trên thực tế?

Sự khác biệt giữa cơ cấu cơ học và cơ cấu hữu cơ:

Có bao nhiêu yếu tố liên quan đến thiết kế tổ chức:

Trong lý thuyết thiết lập mục tiêu thì khi đưa ra mục tiêu không xét đến yếu tố nào?

Khi quy mô nhóm làm việc là 15 người, thì rất có thể xuất hiện hiện tượng một vài thành viên trong nhóm không nỗ lực làm việc như lúc họ làm việc độc lập một mình. Hiện tượng này minh hoạ cho:

Những khả năng nào không nằm trong khả năng suy nghĩ:

Mạng lưới truyền thông nào rất cần người lãnh đạo?

Khi tuổi của người lao động tăng lên người lao động sẽ đóng góp hơn cho tổ chức Y các mặt, ngoại trừ:

Điểm yếu của ra quyết định nhóm là: