JavaScript is required

Giám đốc dự án được chỉ định cho một dự án lớn đã và đang được thực hiện một số lần. Đội dự án vừa hoàn tất giai đoạn thiết kế của dự án và đang tiến hành trong giai đoạn triển khai. Tại điểm này, thay đổi nào có thể xảy ra mà không phải gánh chịu rủi ro của việc tiến hành lại toàn bộ giai đoạn thiết kế?

A.

Phạm vi.

B.

Nhiệm vụ.

C.

Thiết kế chi tiết.

D.

Ngày tháng chuyển giao.

Trả lời:

Đáp án đúng: D


Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về quản lý thay đổi trong dự án, đặc biệt là trong giai đoạn triển khai sau khi giai đoạn thiết kế đã hoàn tất. * **A. Phạm vi:** Thay đổi phạm vi (scope) thường có tác động lớn đến dự án. Nếu phạm vi thay đổi đáng kể sau giai đoạn thiết kế, có khả năng cao là cần phải xem xét lại thiết kế để đảm bảo phù hợp với phạm vi mới. Vì vậy, đây không phải là lựa chọn tốt. * **B. Nhiệm vụ:** Nhiệm vụ (task) là một phần nhỏ trong kế hoạch dự án. Thay đổi nhỏ trong nhiệm vụ có thể được quản lý mà không ảnh hưởng đến toàn bộ thiết kế. * **C. Thiết kế chi tiết:** Thiết kế chi tiết (detailed design) là các chi tiết cụ thể của thiết kế, có thể được điều chỉnh mà không cần phải thực hiện lại toàn bộ giai đoạn thiết kế ban đầu. Những thay đổi nhỏ trong thiết kế chi tiết có thể được xử lý thông qua quy trình quản lý thay đổi. * **D. Ngày tháng chuyển giao:** Thay đổi ngày tháng chuyển giao (delivery dates) có thể ảnh hưởng đến tiến độ và nguồn lực, nhưng không nhất thiết yêu cầu phải thực hiện lại giai đoạn thiết kế. Do đó, thay đổi thiết kế chi tiết có thể thực hiện mà không cần xem xét lại toàn bộ giai đoạn thiết kế.

Câu hỏi liên quan