Giai đoạn suy giảm nhà quản trị cần làm gì?
Trả lời:
Đáp án đúng: A
Trong giai đoạn suy giảm của một sản phẩm, nhu cầu thị trường giảm sút. Để tối ưu hóa lợi nhuận và giảm thiểu thiệt hại, nhà quản trị nên giảm thiểu phí tổn (ví dụ: chi phí sản xuất, chi phí marketing), giảm bớt sự thay đổi mẫu mã, kiểu dáng để tập trung vào việc duy trì doanh số bán hàng hiện có và kéo dài vòng đời sản phẩm (nếu có thể) thay vì đầu tư vào những thay đổi tốn kém và có thể không hiệu quả. Các lựa chọn khác không phù hợp vì việc ngừng sản xuất ngay lập tức có thể gây lãng phí các nguồn lực còn lại và việc tiếp tục sản xuất nhiều hoặc duy trì số lượng sản xuất có thể dẫn đến tồn kho và thua lỗ.
