Trả lời:
Đáp án đúng: B
Theo lý thuyết về chu kỳ sống của doanh nghiệp, giai đoạn phát triển thường được xem là giai đoạn thứ ba, sau giai đoạn khởi nghiệp và giai đoạn tăng trưởng. Do đó, đáp án chính xác là B.
Câu hỏi liên quan
Lời giải:
Đáp án đúng: B
Trong trường hợp này, doanh nghiệp viễn thông mở rộng sang lĩnh vực giáo dục bằng cách cung cấp các phương tiện liên lạc và đào tạo từ xa. Đây là một ví dụ về đa dạng hóa đồng tâm vì doanh nghiệp đang tận dụng các kỹ năng và nguồn lực hiện có (trong lĩnh vực viễn thông) để mở rộng sang một lĩnh vực mới (giáo dục) có liên quan đến công nghệ và truyền thông. Các phương tiện liên lạc và đào tạo từ xa có thể được coi là các sản phẩm hoặc dịch vụ liên quan đến lĩnh vực viễn thông cốt lõi của doanh nghiệp.
Lời giải:
Đáp án đúng: B
Việc Kinh Đô mua lại nhà máy kem Wall's là một ví dụ điển hình của chiến lược đa dạng hóa hàng ngang. Chiến lược này liên quan đến việc công ty mở rộng sang các lĩnh vực kinh doanh liên quan đến ngành nghề hiện tại của mình, nhưng nhắm đến các phân khúc thị trường hoặc loại sản phẩm khác. Trong trường hợp này, Kinh Đô, một công ty thực phẩm, đã mua lại một nhà máy sản xuất kem, mở rộng dòng sản phẩm của mình sang một loại thực phẩm khác nhưng vẫn liên quan đến ngành thực phẩm nói chung. Các lựa chọn khác không phù hợp vì:
* Chiến lược tăng trưởng tập trung: Liên quan đến việc phát triển trong cùng một lĩnh vực kinh doanh hiện tại.
* Chiến lược đa dạng hóa hỗn hợp: Liên quan đến việc mở rộng sang các lĩnh vực kinh doanh hoàn toàn khác biệt và không liên quan.
* Chiến lược tăng trưởng hội nhập: Liên quan đến việc kiểm soát các giai đoạn khác nhau của chuỗi cung ứng (ví dụ: mua nhà cung cấp hoặc nhà phân phối).
* Chiến lược tăng trưởng tập trung: Liên quan đến việc phát triển trong cùng một lĩnh vực kinh doanh hiện tại.
* Chiến lược đa dạng hóa hỗn hợp: Liên quan đến việc mở rộng sang các lĩnh vực kinh doanh hoàn toàn khác biệt và không liên quan.
* Chiến lược tăng trưởng hội nhập: Liên quan đến việc kiểm soát các giai đoạn khác nhau của chuỗi cung ứng (ví dụ: mua nhà cung cấp hoặc nhà phân phối).
Lời giải:
Đáp án đúng: A
Ma trận EFE (External Factor Evaluation Matrix) đánh giá các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến doanh nghiệp. Trong ma trận này, mỗi yếu tố được gán một trọng số (weight) từ 0 đến 1 (tổng các trọng số bằng 1) và một điểm số (rating) từ 1 đến 4, thể hiện mức độ phản ứng của công ty đối với yếu tố đó. Điểm quan trọng (weighted score) của mỗi yếu tố được tính bằng cách nhân trọng số với điểm số. Tổng số điểm quan trọng là tổng của tất cả các điểm quan trọng của từng yếu tố. Vì điểm số cao nhất cho mỗi yếu tố là 4 và tổng trọng số là 1, tổng số điểm quan trọng cao nhất mà một công ty có thể đạt được là 4. Do đó, đáp án đúng là B.
Lời giải:
Đáp án đúng: C
Quá trình thu thập thông tin thường trải qua các bước sau:
1. Xác định nhu cầu thông tin: Xác định rõ mục tiêu và phạm vi của thông tin cần thu thập.
2. Lựa chọn nguồn thông tin: Quyết định các nguồn thông tin phù hợp (ví dụ: tài liệu, khảo sát, phỏng vấn).
3. Thiết kế công cụ thu thập: Xây dựng các công cụ như bảng hỏi, hướng dẫn phỏng vấn.
4. Tiến hành thu thập thông tin: Thực hiện thu thập thông tin theo kế hoạch.
5. Xử lý và phân tích thông tin: Sắp xếp, làm sạch và phân tích thông tin thu thập được.
Như vậy, quá trình này bao gồm 5 bước.
1. Xác định nhu cầu thông tin: Xác định rõ mục tiêu và phạm vi của thông tin cần thu thập.
2. Lựa chọn nguồn thông tin: Quyết định các nguồn thông tin phù hợp (ví dụ: tài liệu, khảo sát, phỏng vấn).
3. Thiết kế công cụ thu thập: Xây dựng các công cụ như bảng hỏi, hướng dẫn phỏng vấn.
4. Tiến hành thu thập thông tin: Thực hiện thu thập thông tin theo kế hoạch.
5. Xử lý và phân tích thông tin: Sắp xếp, làm sạch và phân tích thông tin thu thập được.
Như vậy, quá trình này bao gồm 5 bước.
Lời giải:
Đáp án đúng: C
Quá trình hoạch định chiến lược thường bao gồm các bước sau: (1) Xác định mục tiêu, (2) Phân tích môi trường (bên trong và bên ngoài), (3) Xây dựng các phương án chiến lược, (4) Xác định các phương án chọn lựa, (5) Đánh giá và lựa chọn chiến lược, (6) Triển khai và (7) Kiểm tra và điều chỉnh. Vì vậy, "Xác định các phương án chọn lựa" là bước thứ 4.
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Trí Tuệ Nhân Tạo Và Học Máy
89 tài liệu310 lượt tải

Bộ 120+ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Hệ Thống Thông Tin
125 tài liệu441 lượt tải

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Mạng Máy Tính Và Truyền Thông
104 tài liệu687 lượt tải

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kiểm Toán
103 tài liệu589 lượt tải

Bộ 370+ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kế Toán Doanh Nghiệp
377 tài liệu1030 lượt tải

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Thương Hiệu
99 tài liệu1062 lượt tải
ĐĂNG KÝ GÓI THI VIP
- Truy cập hơn 100K đề thi thử và chính thức các năm
- 2M câu hỏi theo các mức độ: Nhận biết – Thông hiểu – Vận dụng
- Học nhanh với 10K Flashcard Tiếng Anh theo bộ sách và chủ đề
- Đầy đủ: Mầm non – Phổ thông (K12) – Đại học – Người đi làm
- Tải toàn bộ tài liệu trên TaiLieu.VN
- Loại bỏ quảng cáo để tăng khả năng tập trung ôn luyện
- Tặng 15 ngày khi đăng ký gói 3 tháng, 30 ngày với gói 6 tháng và 60 ngày với gói 12 tháng.
77.000 đ/ tháng