Kinh Đô – một công ty hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực chế biến thực phẩm, mua nhà máy sản xuất kem Wall là chiến lược nào?
Trả lời:
Đáp án đúng: B
Việc Kinh Đô mua lại nhà máy kem Wall's là một ví dụ điển hình của chiến lược đa dạng hóa hàng ngang. Chiến lược này liên quan đến việc công ty mở rộng sang các lĩnh vực kinh doanh liên quan đến ngành nghề hiện tại của mình, nhưng nhắm đến các phân khúc thị trường hoặc loại sản phẩm khác. Trong trường hợp này, Kinh Đô, một công ty thực phẩm, đã mua lại một nhà máy sản xuất kem, mở rộng dòng sản phẩm của mình sang một loại thực phẩm khác nhưng vẫn liên quan đến ngành thực phẩm nói chung. Các lựa chọn khác không phù hợp vì:
* **Chiến lược tăng trưởng tập trung:** Liên quan đến việc phát triển trong cùng một lĩnh vực kinh doanh hiện tại.
* **Chiến lược đa dạng hóa hỗn hợp:** Liên quan đến việc mở rộng sang các lĩnh vực kinh doanh hoàn toàn khác biệt và không liên quan.
* **Chiến lược tăng trưởng hội nhập:** Liên quan đến việc kiểm soát các giai đoạn khác nhau của chuỗi cung ứng (ví dụ: mua nhà cung cấp hoặc nhà phân phối).
