“Xác định các phương án chọn lựa” là bước thứ mấy trong quá trình hoạch định chiến lược?

3 giai đoạn

4 giai đoạn

5 giai đoạn

6 giai đoạn

Xác định sứ mạng, mục tiêu và các chiến lược hiện tại của doanh nghiệp

Phân tích những gì đối thủ cạnh tranh đang làm

Phân tích môi trường bên ngoài

Phân tích các nguồn lực của tổ chức

Nâng cao chất lượng phục vụ

Tăng cường khuyến mại

Nâng cao chất lượng sản phẩm

Giảm giá sản phẩm

Chuyển giao công nghệ

Rắc rối về luật pháp

Chi phí vận tải cao

Lợi nhuận hạn chế

Chỉ chuyển giao kỹ năng từ công ty mẹ đến công ty con

Chỉ chuyển giao kỹ năng giữa các công ty con với nhau

Chuyển giao kỹ năng theo nhiều chiều giữa công ty mẹ và các công ty con

Chỉ chuyển giao kỹ năng từ công ty con về công ty mẹ

Là ngành lớn với nhiều doanh nghiệp lớn

Là ngành nhỏ gồm nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ hoạt động riêng lẻ

Là ngành có một công ty thống lĩnh thị trường

Là ngành có sự phụ thuộc lẫn nhau giữa các doanh nghiệp

Thường xuyên và định kỳ

Định kỳ và đột xuất

Thường xuyên và đột xuất

Thường xuyên, định kỳ và đột xuất

Bằng tổng doanh thu

Bằng tỷ lệ giữa đầu ra và đầu vào

Bằng lợi nhuận ròng

Bằng số lượng sản phẩm bán ra

Chiến lược tăng trưởng và chiến lược tập trung

Chiến lược tập trung và chiến lược giảm thiểu đầu tư

Chiến lược giảm thiểu đầu tư và chiến lược tăng trưởng

Chiến lược tăng trưởng và chiến lược thay đổi

Số lượng đơn vị kinh doanh và mức độ phối hợp giữa các đơn vị

Quy mô thị trường và khả năng cạnh tranh

Nguồn lực tài chính và nhân sự

Công nghệ và kênh phân phối