Giá trị tạo ra bởi doanh nghiệp được đo lường bằng cách nào?

Chiến lược đa dạng hóa tạo ra giá trị thông qua ba cách chính: mua lại và tái cấu trúc các công ty khác để cải thiện hiệu quả hoạt động, chuyển giao các năng lực đặc biệt giữa các đơn vị kinh doanh khác nhau để tạo ra lợi thế cạnh tranh, và khai thác lợi thế theo phạm vi (economies of scope) bằng cách chia sẻ nguồn lực và hoạt động giữa các đơn vị kinh doanh. Do đó, đáp án C là chính xác nhất.

Đặc trưng bản chất nhất của chiến lược kinh doanh là tính toàn cục. Điều này có nghĩa là chiến lược kinh doanh phải bao quát tất cả các khía cạnh của doanh nghiệp, từ sản xuất, marketing, tài chính đến nhân sự, và phải đảm bảo rằng tất cả các bộ phận của doanh nghiệp đều hoạt động hài hòa để đạt được mục tiêu chung.

Tính nhìn xa là một yếu tố quan trọng của chiến lược, nhưng không phải là đặc trưng bản chất nhất. Chiến lược cần phải có tầm nhìn dài hạn, nhưng cũng cần phải linh hoạt để thích ứng với những thay đổi của môi trường kinh doanh.

Tính cạnh tranh cũng là một yếu tố quan trọng, nhưng không phải là đặc trưng bản chất nhất. Chiến lược cần phải giúp doanh nghiệp cạnh tranh thành công, nhưng cũng cần phải tạo ra giá trị cho khách hàng và xã hội.

Tính rủi ro là một yếu tố luôn đi kèm với mọi hoạt động kinh doanh, nhưng không phải là đặc trưng bản chất nhất của chiến lược. Chiến lược cần phải đánh giá và quản lý rủi ro, nhưng cũng cần phải tạo ra cơ hội để phát triển.