Dự án X có số liệu như sau: (ĐVT: triệu đồng)

Năm	0	1	2
Đầu tư ban đầu	500
Lãi sau thuế		400	300

Nếu chi phí cơ hội của vốn đầu tư là 12%, doanh nghiệp áp dụng phương pháp khấu hao theo đường thẳng và không có giá trị thu hồi, NPV của dự án là:

Xây dựng nhà máy gần thị trường tiêu thụ, khi:

Điều kiện hợp lý để bắt đầu yêu cầu thay đổi phạm vi dự án là gì?

Quy tắc chọn lựa dự án theo tiêu chuẩn B/C là:

Một dự án phức tạp sẽ phù hợp nhất với loại tổ chức nào?

Ngoài thành quả, thời gian và chi phí, yếu tố quan trọng khác cũng cần xem như là ràng buộc của dự án là:

Dự án có sơ đồ PERT như sau:

Dự án này có:

Chỉ tiêu “Vốn tự có/Tổng số nợ” trong phân tích độ an toàn về tài chính của dự án khả thi, phản ánh:

Phần tóm tắt được trình bày trong bố cục của một dự án khả thi, gồm:

Các kĩ thuật ước lượng chi phí DA thường được sử dụng:

Sự thay đổi lãi suất cơ bản ảnh hưởng đến nhu cầu vốn đầu tư của doanh nghiệp về nhóm các yếu tố:

Nội dung của một dự án:

Thời gian dự trữ của công việc C là:

Khả năng chiếm lĩnh thị trường của dự án tính được:

Loại ước lượng nào phát triển các ước lượng trên cơ sở các DA tương tự?

Một thành viên dự án đang không thực hiện tốt dự án vì cô ta thiếu kinh nghiệm trong việc phát triển hệ thống. không có ai có năng lực tốt hơn cho việc này. Cách giải quyết tốt nhất cho tình huống này là gì?

Các kĩ thuật ước lượng thời gian công việc thường được sử dụng trong DA:

Trong giai đoạn lập kế hoạch, nhà quản trị DA nhận ra rằng một phần của phạm vi chưa được xác định rõ. Họ nên:

Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan:

Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 1 tuần. Có thể rút ngắn:

Công việc Y có thời gian bi quan là 9 tuần, thời gian lạc quan là 5 tuần, thời gian thường gặp là 7 tuần. Vậy thời gian thực hiện dự tính của công việc Y trong trường hợp này so với trường hợp không xác định được thời gian thường gặp, ngắn hơn:

Tìm câu sai trong các câu sau:

Đơn vị nguồn lực trên sơ đồ GANTT được thể hiện: