Dự án có sơ đồ PERT như sau
Thời gian (tuần) hoàn thành dự án này là:

18 tuần

20 tuần

22 tuần

25 tuần

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Để tính thời gian hoàn thành dự án, ta cần tìm đường găng (critical path) trên sơ đồ PERT. Đường găng là đường đi dài nhất từ điểm bắt đầu đến điểm kết thúc của dự án, và nó xác định thời gian hoàn thành dự án tối thiểu. Các đường đi có thể và thời gian của chúng là: * A-B-E-H: 4 + 6 + 2 + 8 = 20 tuần * A-C-F-H: 4 + 8 + 5 + 8 = 25 tuần * A-D-G-H: 4 + 3 + 7 + 8 = 22 tuần Đường đi dài nhất là A-C-F-H với tổng thời gian là 25 tuần. Do đó, thời gian hoàn thành dự án là 25 tuần.

1800+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án đính kèm lời giải - Phần 13

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 24:

Dự án có thời gian của tiến trình tới hạn là 12 tuần và độ lệch chuẩn về thời gian thực hiện dự tính của tiến trình tới hạn là 1,17. Cho biết thêm bảng phân phối

xác suất (trích bảng phân phối một bên).

Vậy thì xác suất hoàn thành dự án trong vòng từ 11 đến 12 tuần lễ, là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Để giải bài toán này, ta cần sử dụng phân phối chuẩn để tính xác suất.

1. Tính Z-score cho 11 tuần:
* Z = (X - μ) / σ
* Trong đó:
* X = 11 (thời gian cần tính xác suất)
* μ = 12 (thời gian của tiến trình tới hạn)
* σ = 1.17 (độ lệch chuẩn)
* Z = (11 - 12) / 1.17 = -0.85

2. Tra bảng phân phối xác suất chuẩn một bên (Z-table):
* Giá trị xác suất tương ứng với Z = -0.85 là 0.1977 (hoặc 19.77%). Đây là xác suất hoàn thành dự án trong vòng 11 tuần hoặc ít hơn.

3. Tính xác suất hoàn thành dự án trong vòng từ 11 đến 12 tuần:
* Vì câu hỏi yêu cầu xác suất hoàn thành trong khoảng từ 11 đến 12 tuần, và ta biết rằng xác suất hoàn thành trong vòng 12 tuần hoặc ít hơn là 50% (do 12 là thời gian trung bình). (Đây là một tính chất của phân phối chuẩn. Thời gian trung bình = median = mode và nằm tại điểm giữa của phân phối, tương ứng với xác suất 50%)
* Vậy, xác suất cần tìm = Xác suất hoàn thành trong vòng 12 tuần - Xác suất hoàn thành trong vòng 11 tuần
* Xác suất cần tìm = 50% - 19.77% = 30.23%

Vậy, đáp án chính xác là B. 30,23%.

Câu 25:

Mối quan hệ thường xảy ra nhất giữa chi phí với tiến độ thực hiện dự án, là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Trong quản lý dự án, mối quan hệ giữa chi phí và tiến độ thường thấy nhất là khi dự án vượt quá ngân sách dự trù thì đồng thời cũng bị chậm tiến độ. Điều này xảy ra do nhiều nguyên nhân như:

Ước tính ban đầu không chính xác.
Phạm vi dự án bị thay đổi (scope creep).
Quản lý rủi ro kém.
Các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện.

Các yếu tố này có thể dẫn đến việc chi phí tăng lên và thời gian hoàn thành dự án kéo dài hơn so với kế hoạch.

Câu 26:

TE là ký hiệu của:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

TE (hay Early Time) là ký hiệu viết tắt của "Thời gian bắt đầu sớm nhất của công việc". Đây là thời điểm sớm nhất mà một công việc có thể bắt đầu, dựa trên các công việc trước đó và thời gian hoàn thành của chúng.

Câu 27:

Cho sơ đồ PERT của một dự án với chữ cái Latinh chỉ tên công việc, số bên phải chữ cái chỉ thời gian thực hiện dự tính (tháng) của công việc đó:

Thời gian dự trữ của công việc J là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Để tính thời gian dự trữ của công việc J, ta cần xác định thời gian bắt đầu sớm nhất (ES), thời gian kết thúc sớm nhất (EF), thời gian bắt đầu muộn nhất (LS), và thời gian kết thúc muộn nhất (LF) của công việc đó.

* Đường găng: A -> C -> F -> H -> K. Thời gian hoàn thành dự án là 3 + 4 + 5 + 6 + 4 = 22 tháng.

* Tính ES và EF cho công việc J:
* Công việc J bắt đầu sau công việc D (3 tháng) và E (6 tháng). Vậy ES của J là max(ES_D + thời gian D, ES_E + thời gian E).
* Ta có: ES_A = 0, EF_A = 3, ES_B = 0, EF_B = 5, ES_C = 3, EF_C = 7.
* ES_D = EF_A = 3. EF_D = ES_D + 3 = 6.
* ES_E = EF_B = 5. EF_E = ES_E + 6 = 11.
* ES_J = max(6, 11) = 11.
* EF_J = ES_J + 5 = 16.

* Tính LS và LF cho công việc J:
* Công việc J kết thúc trước công việc K (4 tháng). Vậy LF của J là LS_K. Ta tính ngược từ K.
* LF_K = 22. LS_K = LF_K - 4 = 18.
* LF_J = LS_K = 18.
* LS_J = LF_J - 5 = 13.

* Thời gian dự trữ của công việc J:
* Thời gian dự trữ = LS - ES = 13 - 11 = 2 tháng.
* Hoặc thời gian dự trữ = LF - EF = 18 - 16 = 2 tháng.

Vậy, thời gian dự trữ của công việc J là 2 tháng.

Câu 28:

Ưu điểm của mô hình tổ chức quản trị dự án theo chức năng là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Mô hình tổ chức quản trị dự án theo chức năng có ưu điểm là linh hoạt trong việc sử dụng cán bộ vì các thành viên dự án có thể dễ dàng được điều động từ các bộ phận chức năng khác nhau khi cần thiết. Các phương án khác không phải là ưu điểm chính của mô hình này:
- A. Phù hợp với yêu cầu của khách hàng: Không đặc trưng cho mô hình chức năng.
- B. Việc báo cáo tiến độ thực hiện dễ hơn: Thường khó khăn hơn do dự án trải dài qua nhiều bộ phận.
- C. Nguồn lực luôn được ưu tiên để thực hiện các công việc của dự án: Mô hình này thường gặp khó khăn trong việc ưu tiên nguồn lực cho dự án so với các hoạt động chức năng thường ngày.

Câu 29:

Nhìn vào sơ đồ GANTT sẽ nhận biết:

Lời giải: