Dòng chi trả thuế thu nhập doanh nghiệp trong báo cáo ngân lưu của dự án lập theo phương pháp trực tiếp được lấy từ?

A. Bảng cân đối kế toán

B. Báo cáo dự toán kết quả hoạt động kinh doanh

C. Bảng lưu chuyển tiền tệ

D. Báo cáo thuyết minh báo cáo tài chính

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Khi lập báo cáo lưu chuyển tiền tệ theo phương pháp trực tiếp, dòng tiền chi trả thuế thu nhập doanh nghiệp được lấy trực tiếp từ các chứng từ kế toán, sổ sách kế toán liên quan đến việc nộp thuế. Trong dự án, thông tin này thường được dự toán và trình bày trong Báo cáo dự toán kết quả hoạt động kinh doanh để phản ánh các khoản chi phí và nghĩa vụ thuế dự kiến phát sinh.

1800+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án đính kèm lời giải - Phần 5

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 39:

Nội dung của một dự án: “Công việc A thực hiện trong 4 tuần, bắt đầu ngay. Công việc B thực hiện trong 1 tuần, bắt đầu ngay. Công việc C thực hiện trong 2 tuần, sau A. Công việc D thực hiện trong 3 tuần, bắt đầu ngay. Công việc E thực hiện trong 1 tuần, sau B và C” Biết thời gian dự trữ của công việc B là 5 tuần, công việc D là 4 tuần, hao phí 01 đơn vị nguồn lực/tuần, bố trí và điều hòa nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến như sau. Với sơ đồ I bố trí nguồn lực; sơ đồ II đã điều hòa nguồn lực. Việc điều hòa ở sơ đồ II, đã?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Để trả lời câu hỏi này, cần phân tích kỹ sơ đồ PERT cải tiến trước và sau khi điều hòa nguồn lực. Dựa vào đề bài ta có: Công việc B có thời gian dự trữ là 5 tuần, và công việc D có thời gian dự trữ là 4 tuần. Xem xét việc điều hòa nguồn lực ở sơ đồ II so với sơ đồ I, ta thấy công việc B và D đã bị kéo dài thời gian thực hiện, đồng nghĩa với việc thời gian dự trữ bị sử dụng. Cần kiểm tra xem thời gian dự trữ của công việc B và D đã bị sử dụng hết hay chưa. Dựa vào sơ đồ, có thể thấy sau khi điều hòa, công việc B và D đã sử dụng hết thời gian dự trữ của nó. Do đó, đáp án chính xác là sử dụng hết thời gian dự trữ của cả công việc B và D.

Câu 40:

Về nguyên tắc, bố trí nguồn lực so với bố trí nguồn nhân lực thực hiện dự án, thì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Bố trí nguồn lực là quá trình phân bổ và quản lý tất cả các nguồn lực cần thiết cho dự án, bao gồm cả nguồn nhân lực, vật tư, thiết bị, tài chính, và các nguồn lực khác. Trong khi đó, bố trí nguồn nhân lực chỉ tập trung vào việc phân công và quản lý con người tham gia vào dự án. Do đó, bố trí nguồn lực bao gồm bố trí nguồn nhân lực, nhưng không chỉ giới hạn ở đó. Vì vậy, bố trí nguồn lực và bố trí nguồn nhân lực là không giống nhau.

Câu 41:

Cho sơ đồ PERT của một dự án.

Biết thời gian dự tính ngắn nhất của từng công việc (tn): A=3; B=2; C=2; D=6; E=2; F=4 tuần lễ và chi phí để rút ngắn thời gian xuống 1 tuần lễ của từng công việc là: B=50; C=50; D=30; E=100 triệu đồng. Nếu rút ngắn thời gian của tiến trình tới hạn xuống còn 13 tuần. Lúc này sẽ xuất hiện những tiến trình tới hạn mới. Trong đó có 01 tiến trình tới hạn với ít công việc nhất. Phương án rút ngắn tiến trình tới hạn này có chi phí thấp nhất là?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Để giải quyết bài toán này, ta cần thực hiện các bước sau: 1. **Xác định tiến trình tới hạn ban đầu:** - Tính toán thời gian hoàn thành của các đường đi khác nhau từ đầu đến cuối dự án. - Đường đi có thời gian hoàn thành dài nhất là tiến trình tới hạn. - Trong sơ đồ PERT đã cho, các đường đi và thời gian hoàn thành của chúng là: - A-B-D-F: 3 + 2 + 6 + 4 = 15 tuần - A-C-D-F: 3 + 2 + 6 + 4 = 15 tuần - A-B-E-F: 3 + 2 + 2 + 4 = 11 tuần - A-C-E-F: 3 + 2 + 2 + 4 = 11 tuần - Vậy, tiến trình tới hạn ban đầu là A-B-D-F và A-C-D-F (15 tuần). 2. **Rút ngắn tiến trình tới hạn xuống 13 tuần:** - Cần rút ngắn tiến trình tới hạn 15 - 13 = 2 tuần. - Xem xét chi phí rút ngắn của các công việc trên tiến trình tới hạn A-B-D-F và A-C-D-F. - Rút ngắn 2 tuần trên đường A-B-D-F: - Rút ngắn B: 50 triệu/tuần. Vậy, 2 tuần là 100 triệu. - Rút ngắn D: 30 triệu/tuần. Vậy, 2 tuần là 60 triệu. - Rút ngắn F: Không có thông tin về chi phí rút ngắn. - Rút ngắn 2 tuần trên đường A-C-D-F: - Rút ngắn C: 50 triệu/tuần. Vậy, 2 tuần là 100 triệu. - Rút ngắn D: 30 triệu/tuần. Vậy, 2 tuần là 60 triệu. - Rút ngắn F: Không có thông tin về chi phí rút ngắn. - Chi phí thấp nhất để rút ngắn 2 tuần là rút ngắn công việc D với chi phí 60 triệu. Tuy nhiên, các đáp án không có 60 triệu nên ta cần xem xét tiếp. - Phương án thay thế là rút ngắn B và C một tuần mỗi công việc. Tổng chi phí là 50+50 = 100 triệu 3. **Xác định tiến trình tới hạn mới:** - Sau khi rút ngắn D 2 tuần, thời gian của A-B-D-F và A-C-D-F là 13 tuần. - Các đường đi và thời gian hoàn thành của chúng bây giờ là: - A-B-D-F: 13 tuần - A-C-D-F: 13 tuần - A-B-E-F: 11 tuần - A-C-E-F: 11 tuần - Vì cần phải rút ngắn tiến trình tới hạn này. Đường đi A-B-D-F và A-C-D-F đều là đường găng - Xét đường găng có ít công việc nhất là : E - Chi phí rút ngắn E là 100 triệu 4. **Rút ngắn tiếp tiến trình tới hạn mới:** - Chọn tiến trình tới hạn có ít công việc nhất (E) để tiếp tục rút ngắn. Vì vậy, đường đi A-B-E-F và A-C-E-F trở thành đường găng. - Chi phí rút ngắn E: 100 triệu. Vậy chi phí thấp nhất là 100 triệu. Nên tổng chi phí là 100+0 =100 triệu

Câu 42:

Khí bố trí nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến phải tuân thủ theo nguyên tắ nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi này liên quan đến nguyên tắc bố trí nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến. Phương án A: Trục hoành biểu diễn thời gian và trục tung biểu diễn các tiến trình và hao phí nguồn lực. Đây là mô tả chính xác về cách thức bố trí các yếu tố trên sơ đồ PERT cải tiến để thể hiện mối quan hệ giữa thời gian, công việc và nguồn lực. Phương án B: Loại bỏ công việc trùng lặp trong các tiến trình khác nhau. Việc này không phải là nguyên tắc bố trí nguồn lực, mà là một bước để đơn giản hóa sơ đồ. Phương án C: Bố trí nguồn lực cho các công việc theo từng tiến trình là một phần quan trọng của việc sử dụng sơ đồ PERT cải tiến để quản lý nguồn lực hiệu quả. Do đó, phương án D ("Tất cả các câu trên") là đáp án chính xác, vì nó bao gồm tất cả các khía cạnh quan trọng liên quan đến việc bố trí nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến.

Câu 43:

Tìm câu sai trong các câu sau.

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi yêu cầu tìm câu sai trong các phát biểu về việc rút ngắn thời gian hoàn thành dự án. Chúng ta cần xem xét từng đáp án:

A. Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có thể không xuất hiện tiến trình tới hạn mới. Phát biểu này đúng. Việc rút ngắn một số hoạt động không nhất thiết tạo ra đường găng mới.
B. Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có thể xuất hiện tiến trình tới hạn mới. Phát biểu này đúng. Việc rút ngắn thời gian của một số hoạt động có thể làm cho một đường dẫn khác trở thành đường găng.
C. Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có thể xuất hiện thêm một công việc mới. Phát biểu này sai. Việc rút ngắn thời gian dự án không tạo ra công việc mới. Rút ngắn thường liên quan đến việc tối ưu hóa hoặc thực hiện nhanh hơn các công việc hiện có, chứ không phải thêm việc.
D. Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có thể xuất hiện hai tiến trình tới hạn mới. Phát biểu này đúng. Việc rút ngắn một số hoạt động có thể làm cho nhiều đường dẫn khác trở thành đường găng.

Vậy, câu sai là C.

Câu 44:

Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan.

Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 2 tuần. Xét trên phương diện chi phí, nên làm gì?

Lời giải: