Khí bố trí nguồn lực trên sơ đồ PERT cải tiến phải tuân thủ theo nguyên tắ nào?

Tìm câu sai trong các câu sau.

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi yêu cầu tìm câu sai trong các phát biểu về việc rút ngắn thời gian hoàn thành dự án. Chúng ta cần xem xét từng đáp án:

A. Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có thể không xuất hiện tiến trình tới hạn mới. Phát biểu này đúng. Việc rút ngắn một số hoạt động không nhất thiết tạo ra đường găng mới.

B. Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có thể xuất hiện tiến trình tới hạn mới. Phát biểu này đúng. Việc rút ngắn thời gian của một số hoạt động có thể làm cho một đường dẫn khác trở thành đường găng.

C. Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có thể xuất hiện thêm một công việc mới. Phát biểu này sai. Việc rút ngắn thời gian dự án không tạo ra công việc mới. Rút ngắn thường liên quan đến việc tối ưu hóa hoặc thực hiện nhanh hơn các công việc hiện có, chứ không phải thêm việc.

D. Khi rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, có thể xuất hiện hai tiến trình tới hạn mới. Phát biểu này đúng. Việc rút ngắn một số hoạt động có thể làm cho nhiều đường dẫn khác trở thành đường găng.

Vậy, câu sai là C.

Câu 44:

Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan.

Giả sử thời gian thực hiện dự án rút ngắn 2 tuần. Xét trên phương diện chi phí, nên làm gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Để quyết định nên rút ngắn công việc nào để giảm thời gian dự án mà vẫn tối ưu chi phí, ta cần xem xét đường găng (critical path) của dự án. Đường găng là đường đi dài nhất qua mạng lưới dự án và xác định thời gian hoàn thành dự án. Bất kỳ sự chậm trễ nào trên đường găng sẽ làm chậm toàn bộ dự án.

Từ sơ đồ PERT, ta thấy đường găng là A -> C -> E.

* Rút ngắn A: A nằm trên đường găng. Chi phí rút ngắn A là 10000.
* Rút ngắn C: C nằm trên đường găng. Chi phí rút ngắn C là 15000.
* Rút ngắn D: D không nằm trên đường găng, nên việc rút ngắn D không ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án.
* Rút ngắn E: E nằm trên đường găng. Chi phí rút ngắn E là 20000.

Vì mục tiêu là rút ngắn dự án với chi phí thấp nhất, ta nên rút ngắn công việc A, vì chi phí của nó là thấp nhất trong số các công việc nằm trên đường găng.

Vậy nên rút ngắn công việc A 2 tuần.

Câu 45:

Công việc X có thời gian bi quan là 15 ngày, thời gian lạc quan là 9 ngày, thời gian thường gặp là 12 ngày. Vây thời gian thực hiện dự tính của công việc X là?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Thời gian thực hiện dự tính của công việc X được tính theo công thức sau:

Thời gian dự tính = (Thời gian lạc quan + 4 * Thời gian thường gặp + Thời gian bi quan) / 6

Trong trường hợp này:

Thời gian lạc quan = 9 ngày
Thời gian thường gặp = 12 ngày
Thời gian bi quan = 15 ngày

Vậy, thời gian dự tính = (9 + 4 * 12 + 15) / 6 = (9 + 48 + 15) / 6 = 72 / 6 = 12 ngày.

Do đó, đáp án đúng là C. 12 ngày.

Câu 50:

Một dự án có tổng vốn đầu tư là 150 triệu đồng. Các khoản dự kiến thu từ lợi nhuận ròng và khấu hao như sau: (ĐVT: Triệu đồng)

Năm	Lợi nhuận ròng và khấu hao
1	40
2	50
3	40
4	20
5	10

Thời gian hoàn vốn đầu tư không có chiết khấu của dự án là?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Để tính thời gian hoàn vốn đầu tư không có chiết khấu, ta cộng dồn các khoản thu từ lợi nhuận ròng và khấu hao cho đến khi tổng số tiền này bằng hoặc vượt quá vốn đầu tư ban đầu (150 triệu đồng).

Năm 1: 40 triệu đồng
Năm 2: 40 + 50 = 90 triệu đồng
Năm 3: 90 + 40 = 130 triệu đồng
Năm 4: 130 + 20 = 150 triệu đồng

Vậy, sau 4 năm, dự án hoàn vốn đầu tư.

Câu 49:

Dự án T có số liệu như sau (ĐVT: triệu đồng)

Năm	0	1	2
Đầu tư ban đầu	500
Lãi sau thuế		400	300

Nếu chi phí cơ hội của vốn đầu tư là 24%, doanh nghiệp áp dụng phương pháp khấu hao theo đường thẳng và không có giá trị thu hồi. NPV của dự án là bao nhiêu?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Để tính NPV (Giá trị hiện tại ròng) của dự án, ta cần thực hiện các bước sau:

1. Tính khấu hao hàng năm:
- Đầu tư ban đầu: 500 triệu đồng
- Không có giá trị thu hồi
- Khấu hao theo đường thẳng
- Vậy, khấu hao hàng năm = 500 / 2 = 250 triệu đồng (vì dự án kéo dài 2 năm).

2. Tính dòng tiền sau thuế (CFAT) hàng năm:
- Năm 1: Lãi sau thuế = 400 triệu đồng. CFAT năm 1 = 400 + 250 = 650 triệu đồng.
- Năm 2: Lãi sau thuế = 300 triệu đồng. CFAT năm 2 = 300 + 250 = 550 triệu đồng.

3. Tính giá trị hiện tại của từng dòng tiền:
- CFAT năm 1 được chiết khấu về hiện tại: 650 / (1 + 0.24)^1 = 650 / 1.24 ≈ 524.19 triệu đồng.
- CFAT năm 2 được chiết khấu về hiện tại: 550 / (1 + 0.24)^2 = 550 / 1.5376 ≈ 357.69 triệu đồng.

4. Tính NPV:
- NPV = -Đầu tư ban đầu + Giá trị hiện tại của CFAT năm 1 + Giá trị hiện tại của CFAT năm 2
- NPV = -500 + 524.19 + 357.69 ≈ 381.88 triệu đồng.

Vì vậy, NPV của dự án là khoảng 382 triệu đồng.

Câu 47:

Công ty cổ phần sữa Vinamilk dự định đầu tư vào 1 trong 2 nhà máy. đó là nhà máy sản xuất cà phê hòa tan và nhà máy nước uống tinh khiết với số vốn đầu tư ban đầu mỗi nhà máy là 200 triệu đồng, từ các nguồn vốn khác nhau. Ngân lưu ròng của 2 nhà máy cho trong bảng sau:

Năm	0	1	2	3
1. Dự án cà phê hoà tan	– 200	50	100	100
2. Dự án nước uống tinh khiết	– 200	50	120	120

Với lãi suất tính toán của dự án (1) là 10%/ năm và dự án (2) là 20%/năm. Nếu dùng chỉ tiêu hiện giá thuần (NPV) để chọn dự án, Công ty Vinamilk nên?

Lời giải: