Lãi ròng + Khấu hao kể từ năm 1 của dự án bằng với ngân lưu ròng, khi?

Phân tích sơ đồ:

• Sơ đồ 1: Các công việc được thể hiện tuần tự, từ trái sang phải, bắt đầu từ điểm Start và kết thúc tại điểm Finish. Các mũi tên chỉ rõ hướng và trình tự công việc.
• Sơ đồ 2: Có vẻ như các công việc cũng được sắp xếp tuần tự, nhưng cách bố trí các nút (vòng tròn) và mũi tên có vẻ phức tạp và khó hiểu hơn so với sơ đồ 1.

Đánh giá:

• Sơ đồ 1 có vẻ trực quan và dễ theo dõi hơn, phù hợp với việc biểu diễn luồng công việc một cách rõ ràng.
• Sơ đồ 2, mặc dù có thể biểu diễn cùng một trình tự công việc, nhưng có thể gây nhầm lẫn hoặc khó hiểu do cách bố trí phức tạp.

Kết luận: Cả hai sơ đồ đều có thể biểu diễn công việc, nhưng sơ đồ 1 được vẽ đúng và dễ hiểu hơn. Sơ đồ 2 vẽ không được tối ưu và dễ gây nhầm lẫn.

Hiến chương dự án (Project Charter) là một tài liệu chính thức công nhận sự tồn tại của một dự án và trao quyền cho người quản lý dự án sử dụng nguồn lực của tổ chức để thực hiện các hoạt động của dự án. Do đó, việc xây dựng hiến chương dự án là một phần quan trọng trong việc xác định dự án (bắt đầu dự án). Các lựa chọn khác không chính xác vì:

• Hoạch định phạm vi là quá trình xác định và ghi lại chi tiết các mục tiêu, sản phẩm bàn giao, các tính năng, chức năng, ranh giới, loại trừ và các yêu cầu khác của dự án.


• Nghiên cứu khả thi thường được thực hiện trước khi xác định dự án để đánh giá tính khả thi của dự án.


• Tuyên bố sự tồn tại của dự án mang tính chất thông báo hơn là một bước xây dựng tài liệu chính thức và được phê duyệt.