Hoạt động nào sau đây không được xem là dự án?

Trong giai đoạn lập kế hoạch, các nhà tài trợ dự án có vai trò quan trọng trong việc xác định phạm vi, chất lượng, thời gian và chi phí của dự án. Họ là những người cung cấp nguồn lực và đưa ra các quyết định quan trọng ảnh hưởng đến hướng đi của dự án. Do đó, ảnh hưởng của họ là lớn nhất trong giai đoạn này.

Câu hỏi yêu cầu xác định phương pháp *ít* có khả năng tạo ra kết quả tích cực nhất trong việc cải thiện chất lượng. Hãy xem xét từng lựa chọn:

A. Cải thiện liên tục: Đây là một triết lý và phương pháp quan trọng, hướng đến việc liên tục tìm kiếm và thực hiện các cải tiến nhỏ, dần dần để nâng cao chất lượng. Do đó, nó thường mang lại kết quả tích cực.

B. Tăng cường kiểm tra xem xét: Việc tăng cường kiểm tra và xem xét (inspection) có thể giúp phát hiện lỗi và ngăn chúng lặp lại, nhưng nó chủ yếu tập trung vào việc sửa chữa sai sót hơn là ngăn ngừa chúng xảy ra. Nếu chỉ tập trung vào kiểm tra mà không cải thiện quy trình, hiệu quả sẽ hạn chế và tốn kém. Đây là một cách tiếp cận phản ứng (reactive) hơn là chủ động (proactive).

C. Quản lý chất lượng thống kê (Statistical Quality Control - SQC): Sử dụng các công cụ thống kê để theo dõi và kiểm soát chất lượng, giúp xác định các vấn đề và cải thiện quy trình một cách khách quan và hiệu quả. Do đó, nó thường mang lại kết quả tích cực.

D. Quy trình cấp chứng chỉ ISO 9000: ISO 9000 là một tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý chất lượng. Việc đạt được chứng chỉ này đòi hỏi các tổ chức phải xây dựng và duy trì một hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả, giúp cải thiện chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Do đó, nó thường mang lại kết quả tích cực.

So sánh các lựa chọn, "tăng cường kiểm tra xem xét" (B) là phương pháp ít có khả năng tạo ra kết quả tích cực nhất vì nó mang tính chất đối phó hơn là chủ động cải tiến hệ thống.