Điều chỉnh chiến lược kinh doanh bao gồm những nội dung nào?

Chỉ điều chỉnh mục tiêu chiến lược

Chỉ điều chỉnh giải pháp thực hiện

Điều chỉnh cả mục tiêu và giải pháp thực hiện

Không điều chỉnh gì

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Điều chỉnh chiến lược kinh doanh là quá trình xem xét và thay đổi các yếu tố của chiến lược hiện tại để phù hợp hơn với môi trường kinh doanh thay đổi. Việc này có thể bao gồm điều chỉnh cả mục tiêu chiến lược (những gì doanh nghiệp muốn đạt được) và giải pháp thực hiện (cách thức doanh nghiệp sẽ đạt được mục tiêu đó). Do đó, đáp án C là chính xác nhất.

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 5

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 35:

Các cách phát triển thị trường bao gồm những gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Phát triển thị trường bao gồm nhiều cách tiếp cận khác nhau, không chỉ giới hạn ở một phương pháp duy nhất. Đáp án D là chính xác nhất vì nó bao hàm tất cả các khía cạnh quan trọng: tìm kiếm thị trường mới (mở rộng phạm vi địa lý hoặc nhân khẩu học), tìm giá trị sử dụng mới của sản phẩm (khám phá các ứng dụng khác nhau hoặc cải tiến sản phẩm để đáp ứng nhu cầu mới), và tìm khách hàng mục tiêu mới (tiếp cận các phân khúc khách hàng khác nhau). Các phương án A, B, và C chỉ đề cập đến một phần của quá trình phát triển thị trường, do đó không đầy đủ.

Câu 36:

Câu hỏi chủ yếu cần trả lời khi đánh giá chiến lược kinh doanh là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi tập trung vào việc đánh giá chiến lược kinh doanh, tức là xem xét tính hiệu quả và phù hợp của nó. Phương án B "Chiến lược có còn phù hợp với môi trường kinh doanh không?" là câu hỏi cốt lõi nhất. Các yếu tố khác như nguồn lực (A), đối thủ cạnh tranh (C), và sự hài lòng của nhân viên (D) đều quan trọng, nhưng chúng là các yếu tố phụ trợ hoặc ảnh hưởng đến việc đánh giá sự phù hợp tổng thể của chiến lược với môi trường kinh doanh. Môi trường kinh doanh luôn thay đổi, và một chiến lược hiệu quả cần phải thích ứng để duy trì tính cạnh tranh.

Câu 37:

Trong giai đoạn giới thiệu sản phẩm, chiến lược nào phù hợp khi thị trường có tiềm lực lớn và đang cạnh tranh?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược thâm nhập nhanh (C) là phù hợp nhất trong giai đoạn giới thiệu sản phẩm khi thị trường có tiềm lực lớn và đang cạnh tranh. Chiến lược này bao gồm việc tung sản phẩm ra thị trường với giá thấp và chi phí quảng bá lớn. Mục tiêu là nhanh chóng chiếm lĩnh thị phần, tạo dựng nhận diện thương hiệu và thu hút khách hàng từ các đối thủ cạnh tranh. Các chiến lược khác không phù hợp vì: A. Chiến lược gặt hái nhanh (giá cao, quảng bá ít) không phù hợp vì cạnh tranh cao. B. Chiến lược gặt hái nhanh giảm phí lại càng không hiệu quả vì cắt giảm quảng bá trong môi trường cạnh tranh. D. Chiến lược thâm nhập chậm giảm phí (giá thấp, quảng bá ít) quá thụ động và khó thành công khi thị trường tiềm năng nhưng cạnh tranh khốc liệt.

Câu 38:

Trong ma trận SPACE, thang điểm đánh giá cho các biến số về lợi thế cạnh tranh (CA) và sức mạnh của ngành (IS) được xác định như thế nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong ma trận SPACE, trục CA (Competitive Advantage - Lợi thế cạnh tranh) và IS (Industry Strength - Sức mạnh ngành) được đánh giá theo thang điểm từ -6 đến -1 và từ +1 đến +6. Cụ thể, CA được đánh giá theo chiều hướng tiêu cực (từ -6 đến -1, với -1 là ít bất lợi nhất và -6 là bất lợi nhất), còn IS được đánh giá theo chiều hướng tích cực (từ +1 đến +6, với +6 là mạnh nhất). Do đó, phương án B và C là đáp án đúng.

Câu 39:

Yếu tố nào làm tăng áp lực giảm chi phí trong những thập kỷ gần đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Sự phát triển công nghệ, tự do hóa thương mại quốc tế và môi trường đầu tư thuận lợi là các yếu tố chính làm tăng áp lực giảm chi phí. Công nghệ giúp doanh nghiệp tự động hóa quy trình, giảm chi phí nhân công và tăng hiệu quả. Tự do hóa thương mại quốc tế mở ra cơ hội tiếp cận nguồn cung ứng giá rẻ hơn và tăng cường cạnh tranh, buộc các doanh nghiệp phải tìm cách giảm chi phí để tồn tại và phát triển. Môi trường đầu tư thuận lợi tạo điều kiện cho các doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất và tận dụng lợi thế kinh tế theo quy mô, từ đó giảm chi phí bình quân.

Câu 40:

Khi phân tích và đánh giá các nguồn lực vô hình, nhà quản trị cần làm gì?

Lời giải: