Trong ma trận SPACE, thang điểm đánh giá cho các biến số về lợi thế cạnh tranh (CA) và sức mạnh của ngành (IS) được xác định như thế nào?

Từ -1 đến -6

Từ -6 đến -1

Từ +1 đến +6

Từ 0 đến 10

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Trong ma trận SPACE, trục CA (Competitive Advantage - Lợi thế cạnh tranh) và IS (Industry Strength - Sức mạnh ngành) được đánh giá theo thang điểm từ -6 đến -1 và từ +1 đến +6. Cụ thể, CA được đánh giá theo chiều hướng tiêu cực (từ -6 đến -1, với -1 là ít bất lợi nhất và -6 là bất lợi nhất), còn IS được đánh giá theo chiều hướng tích cực (từ +1 đến +6, với +6 là mạnh nhất). Do đó, phương án B và C là đáp án đúng.

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 5

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 39:

Yếu tố nào làm tăng áp lực giảm chi phí trong những thập kỷ gần đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Sự phát triển công nghệ, tự do hóa thương mại quốc tế và môi trường đầu tư thuận lợi là các yếu tố chính làm tăng áp lực giảm chi phí. Công nghệ giúp doanh nghiệp tự động hóa quy trình, giảm chi phí nhân công và tăng hiệu quả. Tự do hóa thương mại quốc tế mở ra cơ hội tiếp cận nguồn cung ứng giá rẻ hơn và tăng cường cạnh tranh, buộc các doanh nghiệp phải tìm cách giảm chi phí để tồn tại và phát triển. Môi trường đầu tư thuận lợi tạo điều kiện cho các doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất và tận dụng lợi thế kinh tế theo quy mô, từ đó giảm chi phí bình quân.

Câu 40:

Khi phân tích và đánh giá các nguồn lực vô hình, nhà quản trị cần làm gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Khi phân tích và đánh giá các nguồn lực vô hình, nhà quản trị cần thực hiện tất cả các công việc được liệt kê:

Nhận diện các vấn đề liên quan: Điều này bao gồm việc xác định các khía cạnh của nguồn lực vô hình đang hoạt động tốt, những khía cạnh nào đang gặp khó khăn và những vấn đề tiềm ẩn nào có thể phát sinh.
Xác định rõ các nguyên nhân hạn chế: Sau khi xác định được các vấn đề, nhà quản trị cần phân tích để tìm ra nguyên nhân gốc rễ của những hạn chế đó. Điều này có thể liên quan đến việc xem xét các yếu tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến nguồn lực vô hình.
Đề xuất các biện pháp xây dựng và phát triển: Cuối cùng, nhà quản trị cần đưa ra các giải pháp cụ thể để cải thiện và phát triển các nguồn lực vô hình. Điều này có thể bao gồm việc đầu tư vào đào tạo, cải tiến quy trình, hoặc thay đổi văn hóa tổ chức.

Do đó, đáp án D là đáp án chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các bước cần thiết trong việc phân tích và đánh giá nguồn lực vô hình.

Câu 41:

Chiến lược đa quốc gia có ý nghĩa trong điều kiện nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược đa quốc gia (multi-domestic strategy) phù hợp khi sức ép nội địa hóa cao và sức ép giảm chi phí thấp. Điều này có nghĩa là các công ty cần phải thích ứng sản phẩm và dịch vụ của mình với nhu cầu và sở thích của từng thị trường địa phương, và việc giảm chi phí không phải là ưu tiên hàng đầu. Khi sức ép nội địa hóa cao, các công ty cần phải linh hoạt trong việc điều chỉnh chiến lược để đáp ứng các yêu cầu khác nhau của từng quốc gia. Khi sức ép giảm chi phí thấp, các công ty có thể tập trung vào việc tạo ra giá trị thông qua sự khác biệt hóa sản phẩm và dịch vụ, thay vì cạnh tranh về giá.

Câu 42:

Đặc tính khác biệt của sản phẩm có thể bao gồm những yếu tố nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Đặc tính khác biệt của sản phẩm bao gồm nhiều yếu tố khác nhau, không chỉ giới hạn ở một vài khía cạnh. Đáp án D liệt kê đầy đủ và chính xác các yếu tố chính tạo nên sự khác biệt của sản phẩm: chất lượng, đổi mới, độ tin cậy, đặc điểm kỹ thuật và dịch vụ kèm theo. Các đáp án A, B, và C chỉ đề cập đến một vài yếu tố và do đó không đầy đủ.

Câu 43:

Hai vấn đề cần chú ý để sử dụng nguồn lực hiệu quả là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Để sử dụng nguồn lực một cách hiệu quả, hai vấn đề then chốt cần chú ý là: đánh giá nguồn lực hiện có (xác định số lượng, chất lượng, khả năng) và phân bổ nguồn lực một cách hợp lý (đảm bảo nguồn lực được sử dụng đúng mục đích, đúng thời điểm và đúng vị trí). Do đó, đáp án A là chính xác nhất. Các đáp án khác đề cập đến các khía cạnh khác của quản lý nguồn lực, nhưng không phải là hai yếu tố cốt lõi để đảm bảo hiệu quả sử dụng ban đầu.

Câu 44:

Để giảm sức ép của sản phẩm thay thế, doanh nghiệp cần thực hiện những giải pháp nào?

Lời giải: