Điểm yếu của dịch vụ thường xuất hiện khi nào?

Khi dịch vụ không đáp ứng đúng kỳ vọng của khách hàng

Khi chi phí sản xuất giảm

Khi doanh thu tăng

Khi số lượng nhân viên tăng

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Điểm yếu của dịch vụ thường xuất hiện khi dịch vụ không đáp ứng đúng kỳ vọng của khách hàng. Điều này dẫn đến sự không hài lòng và đánh giá tiêu cực về dịch vụ. Các yếu tố như chi phí sản xuất, doanh thu hay số lượng nhân viên tăng không trực tiếp tạo ra điểm yếu của dịch vụ nếu dịch vụ vẫn đáp ứng hoặc vượt quá kỳ vọng của khách hàng.

800+ câu trắc nghiệm tổng hợp Quản trị chất lượng có đáp án - Phần 16

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 4:

Yếu tố nào không phải là thành phần của mô hình SERVQUAL?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Mô hình SERVQUAL là một công cụ đánh giá chất lượng dịch vụ dựa trên năm thành phần chính:

1. Độ tin cậy (Reliability): Khả năng thực hiện dịch vụ một cách chính xác và đáng tin cậy.
2. Đảm bảo (Assurance): Kiến thức và sự lịch sự của nhân viên, cũng như khả năng truyền đạt sự tin tưởng.
3. Hữu hình (Tangibles): Ngoại hình của cơ sở vật chất, trang thiết bị, nhân viên và tài liệu truyền thông.
4. Đồng cảm (Empathy): Sự quan tâm, chăm sóc cá nhân mà doanh nghiệp cung cấp cho khách hàng.
5. Đáp ứng (Responsiveness): Sự sẵn sàng giúp đỡ khách hàng và cung cấp dịch vụ nhanh chóng.

Trong các lựa chọn trên, "Hiệu suất tài chính" không phải là một thành phần của mô hình SERVQUAL. Mô hình này tập trung vào cảm nhận của khách hàng về chất lượng dịch vụ, chứ không phải là các chỉ số tài chính của doanh nghiệp.

Câu 5:

Phương pháp nào có thể giúp tổ chức quản lý chất lượng dịch vụ hiệu quả?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phương pháp hiệu quả nhất để quản lý chất lượng dịch vụ là liên tục thu thập phản hồi từ khách hàng và sử dụng thông tin này để cải tiến quy trình dịch vụ. Việc tăng giá dịch vụ (B) có thể ảnh hưởng tiêu cực đến sự hài lòng của khách hàng. Giảm số lượng nhân viên (C) có thể làm giảm chất lượng dịch vụ. Thay đổi thiết kế sản phẩm (D) không trực tiếp liên quan đến chất lượng dịch vụ.

Câu 6:

Đâu là đặc điểm của hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả cần tập trung vào nhiều yếu tố để đảm bảo chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Điều này bao gồm việc chú trọng đến kết quả kinh doanh để đảm bảo tính bền vững, tập trung vào khách hàng để đáp ứng nhu cầu và mong đợi của họ, và liên tục cải tiến quy trình để nâng cao chất lượng. Vì vậy, đáp án D (Cả ba đặc điểm trên) là đáp án chính xác nhất.

Câu 7:

ISO 9001 yêu cầu doanh nghiệp phải đảm bảo sự tham gia của ai trong hệ thống quản lý chất lượng?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

ISO 9001 yêu cầu sự tham gia của tất cả nhân viên trong doanh nghiệp vào hệ thống quản lý chất lượng. Điều này bao gồm từ quản lý cấp cao đến nhân viên sản xuất và tất cả các bộ phận khác. Sự tham gia của mọi người đảm bảo rằng hệ thống quản lý chất lượng được thực hiện hiệu quả và đáp ứng được các yêu cầu của tiêu chuẩn.

Câu 8:

Chu kỳ PDCA trong quản lý chất lượng là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chu kỳ PDCA là một phương pháp cải tiến liên tục trong quản lý chất lượng, bao gồm bốn giai đoạn:

- Plan (Lập kế hoạch): Xác định mục tiêu và quy trình cần thiết để đạt được mục tiêu đó.
- Do (Thực hiện): Triển khai kế hoạch đã đề ra.
- Check (Kiểm tra): Theo dõi và đánh giá kết quả thực hiện, so sánh với mục tiêu ban đầu.
- Act (Hành động): Dựa trên kết quả kiểm tra, thực hiện các điều chỉnh cần thiết để cải thiện quy trình.

Do đó, đáp án A (Plan, Do, Check, Act) là đáp án chính xác.

Câu 9:

Trong ISO 9001, việc đánh giá lại chất lượng được thực hiện khi nào?

Lời giải: