JavaScript is required

Để tránh tình huống "bơi hay chìm" cho Giám đốc bán hàng mới, một số công ty thường làm gì?

A.

Cho nghỉ việc nếu không đáp ứng được yêu cầu

B.

Bổ nhiệm vào khu vực nhỏ trước khi chuyển sang khu vực lớn hơn

C.

Để họ tự học hỏi và phát triển

D.

Chỉ tuyển người có kinh nghiệm quản lý

Trả lời:

Đáp án đúng: B


Câu hỏi này liên quan đến cách các công ty giúp giám đốc bán hàng mới làm quen với công việc để tránh thất bại. Phương án B, "Bổ nhiệm vào khu vực nhỏ trước khi chuyển sang khu vực lớn hơn," là cách tiếp cận phổ biến. Điều này cho phép giám đốc bán hàng mới có thời gian làm quen với công việc, học hỏi và phát triển kỹ năng trước khi đối mặt với trách nhiệm lớn hơn. Các phương án khác không phù hợp vì:

  • A. Cho nghỉ việc nếu không đáp ứng được yêu cầu: Quá khắc nghiệt và không tạo cơ hội phát triển.
  • C. Để họ tự học hỏi và phát triển: Có thể hiệu quả với một số người, nhưng rủi ro cao và thiếu sự hỗ trợ cần thiết.
  • D. Chỉ tuyển người có kinh nghiệm quản lý: Hạn chế nguồn ứng viên và không đảm bảo thành công. Ngay cả người có kinh nghiệm cũng cần thời gian để thích nghi với môi trường mới.

Câu hỏi liên quan