Đâu không phải “vai trò” của văn hóa

Mục tiêu phát triển của xã hội

Động lực phát triển xã hội

Linh hồn và hệ điều tiết của phát triển

Được cấu thành từ Đội ngũ

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Vai trò của văn hóa trong xã hội bao gồm mục tiêu, động lực phát triển và là linh hồn, hệ điều tiết của sự phát triển đó. Văn hóa không cấu thành từ đội ngũ, mà là một hệ thống các giá trị, niềm tin, phong tục tập quán... được hình thành và phát triển trong quá trình lịch sử của một cộng đồng.

300+ câu trắc nghiệm Văn hóa doanh nghiệp kèm đáp án đúng theo chuẩn chương trình - Phần 4

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 27:

... là những chuẩn mực hành vi mà tất cả những con người trong tổ chức đó phải tuân theo hoặc bị chi phối

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Văn hóa tổ chức bao gồm các giá trị, niềm tin, quy tắc và chuẩn mực hành vi được chia sẻ bởi các thành viên trong một tổ chức. Những chuẩn mực này định hình cách mọi người tương tác, làm việc và đưa ra quyết định. Do đó, các thành viên trong tổ chức buộc phải tuân theo các chuẩn mực này. Các lựa chọn khác như quy định công ty, điều lệ công ty và văn hóa nghề nghiệp có thể ảnh hưởng đến hành vi, nhưng văn hóa tổ chức bao trùm và tác động sâu sắc hơn đến toàn bộ tổ chức.

Câu 28:

Nguyên nhân dẫn tới sự khác nhau trong văn hóa của tổ chức

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Sự khác nhau trong văn hóa của tổ chức có thể xuất phát từ nhiều cá nhân khác nhau với các giá trị, niềm tin và kinh nghiệm khác nhau. Điều lệ công ty, văn hóa tổ chức (đã tồn tại) và chuẩn mực hành vi là các yếu tố ảnh hưởng đến văn hóa, nhưng nguyên nhân sâu xa của sự khác biệt đến từ sự đa dạng của các cá nhân trong tổ chức.

Câu 29:

Có bao nhiêu giai đoạn hình thành văn hóa doanh nghiệp.

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Văn hóa doanh nghiệp thường được hình thành qua nhiều giai đoạn, không chỉ là một giai đoạn duy nhất. Các giai đoạn này thường bao gồm: (1) Giai đoạn hình thành ban đầu khi doanh nghiệp mới được thành lập và các giá trị cốt lõi bắt đầu được định hình; (2) Giai đoạn phát triển và củng cố, khi các giá trị và chuẩn mực được lan tỏa và áp dụng rộng rãi; (3) Giai đoạn duy trì và đổi mới, khi doanh nghiệp phải thích nghi với sự thay đổi của môi trường kinh doanh và tiếp tục phát triển văn hóa của mình. Do đó, đáp án D không chính xác. Trong các lựa chọn A, B và C, không có đáp án nào chính xác thể hiện số lượng giai đoạn được công nhận rộng rãi trong các tài liệu về quản trị doanh nghiệp. Tuy nhiên, nếu phải chọn một đáp án gần đúng nhất, thì số lượng giai đoạn có thể được đơn giản hóa thành 3 hoặc 4 tùy thuộc vào cách phân chia cụ thể. Trong trường hợp này, không có đáp án nào thực sự đúng.

Câu 30:

Tính nhất quán của một doanh nghiệp được xây dựng dựa trên giá trị cốt lõi sự đồng thuận về:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Tính nhất quán của một doanh nghiệp được xây dựng dựa trên sự đồng thuận về các giá trị cốt lõi. Điều này có nghĩa là tất cả các thành viên trong doanh nghiệp đều hiểu và đồng ý với những giá trị quan trọng nhất mà doanh nghiệp theo đuổi. Sự đồng thuận này tạo ra một nền tảng vững chắc cho việc ra quyết định, hành động và giao tiếp, giúp đảm bảo rằng mọi người đều hướng tới cùng một mục tiêu. Các lựa chọn khác không trực tiếp liên quan đến việc xây dựng tính nhất quán dựa trên các giá trị cốt lõi:

Biểu tượng thống nhất (A) có thể hỗ trợ, nhưng không phải là nền tảng cơ bản.
Chính sách nhất quán (B) là kết quả của sự đồng thuận về giá trị cốt lõi, chứ không phải là nền tảng của nó.
Hợp tác và hội nhập (C) là quan trọng, nhưng không trực tiếp tạo ra tính nhất quán dựa trên giá trị cốt lõi.
Lãnh đạo từ trung tâm (D) đề cập đến phong cách quản lý, không phải là sự đồng thuận về giá trị.

Câu 31:

Việc DN quá tập trung vào các vấn đề nội bộ và gặp khó khăn trong việc đáp ứng các nhân viên có ý tưởng mới, thường xuất phát từ nguyên nhân nào:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Việc doanh nghiệp quá tập trung vào các vấn đề nội bộ và gặp khó khăn trong việc đáp ứng các nhân viên có ý tưởng mới thường xuất phát từ việc thiếu khả năng thích ứng. Khi doanh nghiệp không linh hoạt và chậm thay đổi để thích nghi với môi trường bên ngoài và các ý tưởng mới từ nhân viên, nó sẽ trở nên trì trệ và khó phát triển. Thiếu định hướng dài hạn (A) có thể dẫn đến việc ra quyết định ngắn hạn, nhưng không trực tiếp gây ra việc khó tiếp nhận ý tưởng mới. Thiếu tham chính của nhân viên (C) và thiếu sự nhất quán trong tổ chức (D) cũng quan trọng, nhưng khả năng thích ứng là yếu tố then chốt trong việc tiếp nhận và triển khai các ý tưởng mới.

Câu 32:

Văn hóa “Phương Đông” là khu vực bao gồm châu lục nào:

Lời giải: