Cứ mỗi sản phẩm được đưa ra thị trường thì hội đồng tạm ngừng hoạt động. Đây là hình thức tổ chức quản lý sản phẩm nào?

Nhóm quản lý sản phẩm

Giám đốc sản phẩm mới

Giám đốc Marketing

Hội đồng kế hoạch sản phẩm

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Hội đồng kế hoạch sản phẩm là hình thức tổ chức mà hội đồng này sẽ tạm ngừng hoạt động sau khi mỗi sản phẩm được đưa ra thị trường. Điều này là do hội đồng được thành lập để xem xét và phê duyệt kế hoạch sản phẩm, và khi sản phẩm đã được tung ra, vai trò chính của họ trong quá trình đó đã hoàn thành.

700+ câu hỏi trắc nghiệm Quản trị Marketing trình bày lời giải rõ ràng - Phần 7

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 28:

Chức năng của quảng cáo gồm?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quảng cáo có nhiều chức năng quan trọng trong việc truyền tải thông điệp đến khách hàng. Chức năng thông tin giúp cung cấp kiến thức về sản phẩm, dịch vụ hoặc thương hiệu. Chức năng thuyết phục nhằm mục đích tác động đến thái độ và hành vi của khách hàng, khuyến khích họ mua hàng hoặc sử dụng dịch vụ. Chức năng gợi nhớ giúp duy trì sự nhận biết về thương hiệu trong tâm trí khách hàng. Vì vậy, đáp án D (Cả A, B, C) là đáp án chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các chức năng chính của quảng cáo.

Câu 29:

Càng lên cấp cao hơn, thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Khi một nhà quản lý thăng tiến lên các cấp bậc cao hơn trong tổ chức, vai trò của họ chuyển từ việc thực hiện các nhiệm vụ hàng ngày sang việc tập trung vào các hoạt động chiến lược và dài hạn hơn. Trong số các chức năng quản trị, hoạch định trở nên cực kỳ quan trọng ở các cấp cao hơn vì nó liên quan đến việc xác định mục tiêu, xây dựng chiến lược và đưa ra các quyết định quan trọng ảnh hưởng đến toàn bộ tổ chức. Các chức năng khác như tổ chức, điều khiển và kiểm tra vẫn quan trọng, nhưng hoạch định chiếm ưu thế hơn về mặt thời gian và sự tập trung ở các cấp quản lý cao cấp.

Câu 30:

Mối quan hệ giữa các cấp bậc quản trị và các kỹ năng của nhà quản trị là

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Ở các cấp quản trị khác nhau, tầm quan trọng của các kỹ năng khác nhau sẽ khác nhau. Ở cấp quản trị càng cao, kỹ năng kỹ thuật (A) càng ít quan trọng hơn, thay vào đó kỹ năng tư duy và kỹ năng nhân sự càng trở nên quan trọng. Kỹ năng nhân sự (B) là quan trọng ở mọi cấp quản trị, nhưng đặc biệt quan trọng ở các cấp quản trị cao hơn, nơi nhà quản trị cần phải lãnh đạo và điều phối nhiều người. Vì vậy, phương án C không hoàn toàn chính xác vì tầm quan trọng của kỹ năng nhân sự có sự khác biệt giữa các cấp quản trị. Phương án D sai vì có một phương án đúng. Do đó, đáp án chính xác nhất là B.

Câu 31:

Cố vấn cho ban giám đốc của 1 doanh nghiệp thuộc cấp quản trị

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Cố vấn cho ban giám đốc là một vai trò thuộc cấp quản trị cao cấp. Cấp quản trị cao cấp chịu trách nhiệm về các quyết định chiến lược và hướng đi của doanh nghiệp, do đó, họ cần sự cố vấn từ những người có kinh nghiệm và kiến thức sâu rộng.

Câu 32:

Nghiên cứu của Henry Minzberg đã nhận dạng 10 vai trò của nhà quản trị và phân loại thành 3 nhóm vai trò, đó là

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Nghiên cứu của Henry Mintzberg chia 10 vai trò của nhà quản trị thành 3 nhóm chính:

Tương quan nhân sự (Interpersonal roles): Bao gồm vai trò đại diện (Figurehead), vai trò lãnh đạo (Leader), và vai trò liên lạc (Liaison).
Thông tin (Informational roles): Bao gồm vai trò giám sát (Monitor), vai trò phổ biến thông tin (Disseminator), và vai trò người phát ngôn (Spokesperson).
Ra quyết định (Decisional roles): Bao gồm vai trò doanh nhân (Entrepreneur), vai trò người giải quyết xáo trộn (Disturbance Handler), vai trò người phân bổ nguồn lực (Resource Allocator), và vai trò nhà đàm phán (Negotiator).

Do đó, đáp án C là chính xác.

Câu 33:

Điền vào chỗ trống "trường phái quản trị khoa học quan tâm đến … lao động thông qua việc hợp lý hóa các bước công việc

Lời giải: