Cho sơ đồ PERT của một dự án và bảng các thông tin có liên quan.
Thời gian rút ngắn của công việc A là?
Trả lời:
Đáp án đúng: D
Để tính thời gian rút ngắn của công việc A, ta cần xem xét sơ đồ PERT và thông tin liên quan đến công việc A.
Nhìn vào sơ đồ, công việc A nằm trên đường găng (critical path). Thời gian hoàn thành dự án phụ thuộc vào thời gian hoàn thành các công việc trên đường găng.
Để rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, ta cần rút ngắn thời gian của các công việc trên đường găng. Tuy nhiên, việc rút ngắn một công việc có thể làm thay đổi đường găng của dự án. Do đó, ta cần phải tính toán cẩn thận.
Trong câu hỏi này, ta chỉ cần xác định thời gian rút ngắn tối đa của công việc A. Thông thường, thông tin này sẽ được cung cấp trong bảng thông tin liên quan đến dự án (ví dụ: chi phí rút ngắn, thời gian rút ngắn tối đa). Tuy nhiên, do không có bảng thông tin đầy đủ, ta không thể xác định chính xác thời gian rút ngắn của công việc A.
Mặc dù không có thông tin cụ thể, nhưng dựa vào kinh nghiệm, thời gian rút ngắn thường là một số tuần nhất định. Trong các đáp án đưa ra, 2, 3, 4, 5 tuần, đáp án **D. 2 tuần** thường phù hợp hơn với một công việc đơn lẻ trong dự án, đặc biệt khi không có thông tin chi tiết về chi phí và các ràng buộc khác. Tuy nhiên, đây chỉ là suy đoán dựa trên các lựa chọn có sẵn.
**Lưu ý:** Để có câu trả lời chính xác, cần phải có bảng thông tin đầy đủ về dự án, bao gồm thời gian hoàn thành dự kiến, thời gian rút ngắn tối đa, chi phí rút ngắn của từng công việc.





