Các yếu tố văn hóa truyền thống lâu đời và tốt đẹp của dân tộc, thiên về giá trị tinh thần gọi là:

Văn hiến

Văn minh

Văn hóa

Văn vật.

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Văn hiến là yếu tố văn hóa truyền thống lâu đời và tốt đẹp của dân tộc, thiên về giá trị tinh thần. Văn minh thường dùng để chỉ trình độ phát triển vật chất và tinh thần của xã hội. Văn hóa là khái niệm rộng hơn, bao gồm cả văn hiến và văn minh. Văn vật là những đồ vật, di tích văn hóa có giá trị lịch sử.

300+ câu trắc nghiệm Văn hóa doanh nghiệp kèm đáp án đúng theo chuẩn chương trình - Phần 3

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 34:

Môi trường KD bên trong của DN là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Môi trường kinh doanh bên trong doanh nghiệp bao gồm tất cả các yếu tố thuộc về nội bộ doanh nghiệp, có tác động đến hoạt động và hiệu quả của doanh nghiệp. Các yếu tố này bao gồm: yếu tố vật chất (cơ sở vật chất, máy móc, thiết bị,...), yếu tố tinh thần (động lực làm việc, sự gắn kết của nhân viên,...), và văn hóa của tổ chức doanh nghiệp (các giá trị, niềm tin, chuẩn mực hành vi,...). Do đó, đáp án D là đáp án chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các yếu tố trên.

Câu 35:

Văn hóa thị trường theo Quinn và McGrath là giao thoa giữa:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Văn hóa thị trường, theo mô hình của Quinn và McGrath (Khung giá trị cạnh tranh - Competing Values Framework), nhấn mạnh vào tính cạnh tranh, đạt được mục tiêu và tạo ra lợi nhuận. Do đó, nó kết hợp giữa sự ổn định và kiểm soát (tập trung vào kết quả và hiệu quả) với hướng ngoại và khác biệt (tập trung vào khách hàng, thị trường và cạnh tranh).

Câu 36:

VH cấp bậc theo Quinn và McGrath người lãnh đạo ko làm công việc:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Theo mô hình các giá trị văn hóa cạnh tranh (Competing Values Framework - CVF) của Quinn và McGrath, các nhà lãnh đạo thực hiện nhiều vai trò khác nhau, bao gồm thúc đẩy sự đổi mới, quản lý sự phối hợp và hợp tác, quản lý hệ thống kiểm soát. Tuy nhiên, việc "Quản lý việc tiếp nhận và điều chỉnh VH" (văn hóa) không phải là một công việc trực tiếp mà người lãnh đạo thực hiện. Thay vào đó, đó là một quá trình liên tục, chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố khác nhau và thường mang tính chất tự tổ chức hơn là bị quản lý một cách trực tiếp bởi một cá nhân duy nhất. Việc tiếp nhận và điều chỉnh văn hóa là một quá trình diễn ra tự nhiên trong tổ chức thông qua các tương tác và trải nghiệm của các thành viên.

Câu 37:

VH nào là 1 dạng VH của Daft?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Daft (có thể là một framework hoặc phương pháp luận nào đó trong lĩnh vực công nghệ thông tin hoặc quản lý) có các dạng văn hóa khác nhau. Trong các lựa chọn được đưa ra, 'Thích ứng' (B) là một dạng văn hóa có thể có của Daft. Văn hóa thích ứng nhấn mạnh khả năng thay đổi và phản ứng nhanh chóng với các điều kiện và yêu cầu mới. Các lựa chọn khác như 'Tiến triển', 'Quyền lực', và 'Phó thác' có thể là các đặc điểm văn hóa khác, nhưng 'Thích ứng' thường được xem là một yếu tố quan trọng trong môi trường thay đổi liên tục.

Câu 38:

Khả năng gây ảnh hưởng định hướng và điều khiển người khác thực hiện theo mục đích của mình thuộc về của doanh nhân

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Khả năng gây ảnh hưởng, định hướng và điều khiển người khác thực hiện theo mục đích của mình chính là năng lực lãnh đạo. Các lựa chọn khác không bao hàm đầy đủ ý nghĩa này:
- Trình độ chuyên môn: Liên quan đến kiến thức và kỹ năng trong một lĩnh vực cụ thể.
- Tố chất: Những phẩm chất bẩm sinh hoặc có được, nhưng không nhất thiết liên quan đến khả năng lãnh đạo.
- Trình độ quản lý kinh doanh: Liên quan đến khả năng quản lý các hoạt động kinh doanh, nhưng không trực tiếp thể hiện khả năng gây ảnh hưởng đến người khác.

Câu 39:

Hệ giá trị của DN ko bao gồm

Lời giải: