Các công ty thực hiện các khâu sản xuất, lắp đặt nên thực hiện tiêu chuẩn:

Lý do áp dụng ISO 9000 bao gồm cả việc thỏa mãn khách hàng thông qua sản phẩm chất lượng và đạt được lợi thế cạnh tranh trên cả thị trường nội địa và xuất khẩu. ISO 9000 giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống quản lý chất lượng hiệu quả, từ đó nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, đáp ứng yêu cầu của khách hàng và tạo dựng uy tín trên thị trường. Việc có chứng nhận ISO 9000 cũng là một lợi thế lớn khi tham gia đấu thầu hoặc mở rộng thị trường quốc tế.

Phương án A chỉ đề cập đến việc thỏa mãn khách hàng, thiếu yếu tố cạnh tranh.
Phương án B và C chỉ đề cập đến lợi thế cạnh tranh ở một thị trường cụ thể (xuất khẩu hoặc nội địa), không bao quát được toàn bộ lợi ích của việc áp dụng ISO 9000.
Phương án D bao gồm cả hai yếu tố quan trọng: thỏa mãn khách hàng và lợi thế cạnh tranh trên cả hai thị trường, do đó là đáp án đầy đủ và chính xác nhất.

Khái niệm "Mức độ sẵn sàng làm việc của đối tượng ở một thời điểm bất kỳ trong khoảng thời gian làm việc quy định" chính là định nghĩa của Hệ số sẵn sàng của sản phẩm. Hệ số này thể hiện khả năng một sản phẩm, hệ thống hoặc đối tượng cụ thể sẵn sàng hoạt động và thực hiện chức năng của nó tại một thời điểm bất kỳ trong một khoảng thời gian làm việc được xác định trước. Các phương án còn lại không phù hợp với định nghĩa này:

* Hệ số độ tin cậy: Liên quan đến khả năng một sản phẩm hoạt động đúng chức năng trong một khoảng thời gian cụ thể mà không gặp sự cố.
* Hệ số chỉ tiêu làm việc của sản phẩm: Thường dùng để đánh giá hiệu suất làm việc, không phải mức độ sẵn sàng.
* Hệ số thời gian làm việc trung bình của sản phẩm: Liên quan đến thời gian hoạt động trung bình trước khi cần bảo trì hoặc sửa chữa.

Mức chất lượng thể hiện mức độ sản phẩm đáp ứng các yêu cầu và mong muốn đặt ra. Trong các lựa chọn:

- A. Chất lượng: Là một khái niệm chung, không chỉ rõ sự so sánh với mong muốn.
- B. Phù hợp chất lượng: Thể hiện mức độ sản phẩm đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng đã định, gần đúng nhất với ý của câu hỏi.
- C. Phù hợp: Quá chung chung, không đề cập đến chất lượng.
- D. Đo lường chất lượng: Là hành động đánh giá, không phải là mức độ.

Vì vậy, đáp án chính xác nhất là 'Phù hợp chất lượng', vì nó diễn tả mức độ sản phẩm đáp ứng các mong muốn về chất lượng đã được xác định trước đó.

Câu hỏi đề cập đến việc dự trữ quá nhiều nguyên liệu để phòng ngừa sản phẩm hỏng. Việc này dẫn đến việc tăng lượng nguyên vật liệu tồn kho. Chi phí tồn kho bao gồm chi phí lưu trữ, bảo quản, chi phí cơ hội của vốn bị "chôn" trong kho, và các chi phí liên quan khác. Do đó, đáp án chính xác là chi phí tồn kho. Các đáp án khác không phù hợp vì: Chi phí sai hỏng nội bộ là chi phí phát sinh khi phát hiện sai sót trước khi sản phẩm đến tay khách hàng. Chi phí sai hỏng bên ngoài là chi phí phát sinh khi phát hiện sai sót sau khi sản phẩm đến tay khách hàng. Chi phí tổn thất là một khái niệm chung chung và không đặc tả cụ thể loại chi phí phát sinh từ việc dự trữ nguyên liệu dư thừa.

Chi phí ẩn trong sản xuất, hay còn gọi là chi phí cơ hội, thể hiện giá trị của cơ hội tốt nhất bị bỏ qua khi lựa chọn một phương án sản xuất cụ thể. Trong các phương án được đưa ra:

* A. Mức chất lượng sản phẩm: Mức chất lượng sản phẩm ảnh hưởng đến giá bán, chi phí sản xuất, nhưng không trực tiếp phản ánh chi phí cơ hội.
* B. Hệ số hiệu suất sử dụng sản phẩm: Tương tự như mức chất lượng, hệ số hiệu suất sử dụng sản phẩm liên quan đến hiệu quả sử dụng sản phẩm, không phải chi phí ẩn.
* C. Chất lượng toàn phần (Total Quality Management - TQM): Chất lượng toàn phần là một hệ thống quản lý chất lượng tập trung vào việc cải tiến liên tục và đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Việc áp dụng TQM có thể giúp giảm thiểu lãng phí, tăng hiệu quả, và cải thiện chất lượng sản phẩm, nhưng không trực tiếp dùng để tính chi phí ẩn.
* D. Mức chất lượng sản phẩm và chất lượng toàn phần: Như phân tích ở trên, cả mức chất lượng sản phẩm và chất lượng toàn phần đều không trực tiếp được dùng để tính chi phí ẩn.

Do đó, không có đáp án nào trong các lựa chọn trên trực tiếp thể hiện cách tính chi phí ẩn. Để tính chi phí ẩn, cần xem xét giá trị của các cơ hội sản xuất khác bị bỏ lỡ khi chọn một phương án cụ thể.