Bước khó khăn nhất của 1 quá trình ra quyết định là:

Chọn mô hình ra quyết định đã thành công trước đó

Xem xét nhiều yếu tố để lựa chọn mô hình ra quyết định phù hợp

Sử dụng mô hình tham vấn để ra quyết định

Sử dụng mô hình "ra quyết định tập thể" vì đây là mô hình tốt nhất

Phương pháp động não (brainstorming)

Phương pháp phân tích SWOT

Phương pháp bảng mô tả vấn đề

Tất cả điều sai

Cơ cấu trực tuyến-chức năng

Cơ cấu chức năng

Cơ cấu ma trận

Cơ cấu trực tuyến

Giảm bớt được gánh nặng của công việc

Đào tạo kế cận

Có thời gian để tập trung vào công việc chính yếu

Tạo sự nỗ lực ở nhân viên

Có bản chất lười biếng, không thích làm việc

Có bản chất siêng năng, thích làm việc

Siêng năng hay lười biếng không phải là bản chất mà là thái độ

Cả a và b đúng

Sự đam mê

Sự thân thiện

Cách thuyết phục của nhà quản trị

Nhiều yếu tố

Người bán

Người mua

Những người kinh doanh thương mại

Bên nào tích cực hơn trong việc tìm kiếm cách trao đổi với bên kia

Nhà quản trị các doanh nghiệp cần phải tập trung vào việc tăng quy mô sản xuất và mở rộng phạm vi tiêu thụ

Nhà quản trị các doanh nghiệp muốn thành công phải tập trung mọi nguồn lực vào việc tạo ra sản phẩm có chất lượng hoàn hảo nhất

Nhà quản trị các doanh nghiệp muốn thành công cần phải tập trung mọi nguồn lực và sự cố gắng vào việc thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm

Nhà quản trị các doanh nghiệp muốn thành công cần phải xác định đúng cầu và mong muốn của thị trường mục tiêu và đáp ứng tốt bằng những phương thức ưu thế hơn đối thủ cạnh tranh

Là trung gian thực hiện chức năng phân phối trên thị trường công nghiệp

Là trung gian có quyền hành động hợp pháp thay cho nhà sản xuất

Là trung gian bán hàng hoá và dịch vụ cho các trung gian khác

Là trung gian bán hàng hoá trực tiếp cho người tiêu dùng cuối cùng