Bạn là 1 giám đốc cho 1 dự án đầu tư xây dựng và kinh doanh bất động sản mới rất đặt biệt và chưa có dự án tương tự nào được thực hiện trước đây. Chi phí của dự án được ước tính là 30 tỷ đồng và được thực hiện bởi 3 nhà thầu chính. 1 khi dự án đã khởi công, nó không thể ngưng hoặc hủy vì sẽ tiêu tốn rất nhiều tài nguyên. Là người đứng đầu của dự án, ban nên cẩn thận chú ý vấn đề gì nhất sau đây?
Trả lời:
Đáp án đúng: D
Câu hỏi tập trung vào việc quản lý một dự án lớn, phức tạp với nhiều rủi ro tiềm ẩn do tính chất mới mẻ của nó. Vì dự án không thể dừng sau khi khởi công, việc xác định và quản lý rủi ro là quan trọng nhất để đảm bảo thành công.
- Phương án A (Xem lại tất cả các khoản mục chi phí do nhà thầu cung cấp): Mặc dù kiểm soát chi phí quan trọng, nhưng nó không phải là ưu tiên hàng đầu khi dự án đã khởi công và không thể dừng.
- Phương án B (Kiểm tra các dự trữ ngân sách): Tương tự như phương án A, kiểm tra ngân sách quan trọng nhưng không giải quyết được rủi ro tiềm ẩn.
- Phương án C (Hoàn tất văn kiện dự án): Văn kiện dự án cần được hoàn tất trước khi khởi công, không phải là vấn đề cần chú ý nhất sau khi dự án đã bắt đầu.
- Phương án D (Thực hiện các biện pháp xác định rủi ro): Đây là phương án đúng. Vì dự án là mới và chưa có tiền lệ, việc xác định và quản lý rủi ro tiềm ẩn là yếu tố then chốt để đảm bảo dự án đi đúng hướng và tránh các vấn đề phát sinh lớn. Điều này bao gồm việc đánh giá các rủi ro về kỹ thuật, tài chính, pháp lý, và thị trường, cũng như xây dựng các kế hoạch ứng phó phù hợp.





